原件还是复印件？

做自己的盖世英雄，踏着彩云来到自己身边。

每天早上醒来的第一个习惯就是会去拿手机看时间，然后翻翻朋友圈，今天突然脑子里闪过一句话你完成今天的工作安排了吗？

对自己的需要更加敏感的时候，对这样的声音也就会更加敏感。

每一个习惯都构成我构成现在的我，而现在的我有哪些习惯是我所不喜欢的呢？有什么是我一直觉得很想改，却改不掉的呢？

回到最开始的每一帧，每一秒我们所做的具体的事情，这是源头。

昨天章鱼说到我们对于结果不满意的时候，会去苛责自己，责备自己，但是她说我们的结果就是复印件，我们每天所做的事情就是原件，我们可以在复印件上改，也可以在原件上改。复印件上面去修改可以马上得到结果，但是真正的错误一直在，而且每次复印可能清晰度会逐渐下降；如果在原件上改，要对照复印件找出错误，有可能会时间长一些，但是错误率基本就为零。如果是你，你会选择在复印件上改还是原件？

如果是我，我会选择在尽快原件上改，因为我不是只是过当下这一刻，原件就是我每一分每一秒的生活，我是怎么过的？我怎么安排的？我是不是有哪些时间可以安排的更好？

在这里引入两个概念，一个叫做预见性指标，一个叫滞后性指标。滞后性指标，顾名思义，就是事情已经发生之后产生的数据。举个例子，公司全年业务1.2个亿，一年结束看到这个指标，不管完成还是没完成，已经于事无补了。

引领性指标与滞后性指标相反，是一个前置指标。比如上面的例子，人力，有效拜访量属于引领性指标，因为这种指标有两个显著特点，就是预见性和可控性。预见性是说一旦某个指标发生了变化，你还能比较清晰地了解到会出现什么结果。可控性是你可以通过自己的力量来促使指标变化。具体方法是，增加了优秀的人才，提高每天的有效拜访量，随之可以提升业绩。

预见性指标可以认为是原件，滞后性指标可以认为是复印件，你在哪个指标上努力呢？