《可复制的领导力》一

小试领导力

一家小公司，不过七八人，有必要学习领导力吗？

答案是肯定的，非常有必要。

001接手工作讲五遍

老板：“小王，促销活动设成300-100。”

之前我认为老板经过了深思熟虑，我会照做。

在读完这本书后，试了一次五遍工作法：

A复述一次

B反馈竞争对手的活动力度

C确认促销目的

D衡量风险

E汇总全部内容

不仅效率高，活动结果也非常好。

002 标准落在纸上

我把每个同事要做什么事情，应该做成什么程度，都做成表格，按标准完成工作后，只要不打扰其他人，可以自由安排，玩手机，睡觉随意。

工作完成的又快又好，大家轻松，老板满意。

003 用标准夯实信任

我做过公司的每个岗位，导致我总担心别人做的不够好，什么都想插手，自己累还被同事讨厌。

按工作标准复核，大家更明白指出问题只是对事不是对人，更重要的是有自检的标准，随时做随时自检。

004分解自己的工作

我的工作有很多琐碎的小事，现在会根据同事在工作中表现出来的不同特点，把我的工作分解给她们，我只需要做好整理汇总，有时间去做更重要的事。

005 不吝夸奖

用对比的办法夸奖别人，一定是同一个的纵向对比，看她的进步，只要有改进就夸。

记住：一、你可以成为任何人，二、你想成为谁，先做他做的事。

先学会领导力，才有可能成为领导者。