【13/1000】 登巴星球-打造全球最大的去中心化背包客社区

0、序

曾经，我也是一名背包客，一个背包，游历了欧洲十几个国家，一路风景让人至今难忘。

打开登巴星球官网，忽然有些激动。

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这个项目的愿景就是打造全球最大的去中心化背包社区。

这是我看过能把情怀写进白皮书的项目，客观来讲，这个项目并不是一个看起来多么宏大的项目，不是一条公链、号称性能有多好，TPS能达到多少、或者鼓吹用区块链技术颠覆某个行业·····

目前很多区块链项目都是先规划愿景（画饼），然后再去找落地场景（自上而下），有的项目甚至一开始就从没想过落地（割韭菜）

而登巴星球这个项目是本来就是落地场景，有完善的社群，只是为了提升效率，结合本身的商业模式，利用了区块链技术而已（自下而上）

1、初识登巴星球

登巴，来自藏语，智慧之意。

先看登巴星球的发展历程：

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登巴星球最早源于登巴客栈，是由网红驴友登巴大叔创办，靠着登巴大叔的个人IP和信用，采用众筹开店的方式，从登巴-康定店的一张床做到民宿行业代表，成为了中国精品青旅行业品牌！

经过十一年的发展，登巴星球目前拥有客栈八十几家，分布在全球 10 个国家 70 个城市和旅游目的地，每年入住客人超过百万人次。

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2、项目的必要性

登巴大叔用5000块钱启动资金，依靠自己的个人魅力，众筹了50万资金，开启了第一家客栈后，随着规模的发展，目前众筹已经超过5000万元。

随之而来也出来了很多问题：

A、信任问题

每一次众筹的发起、运营都基于大家对发起人的信任，依靠人治自然无法做大做强，同时，众筹后的管理监督不透明，对于投资者来说，收益的分配，资金去向等存在严重的不透明。

B、流动性差

众筹是一种很好的商业模式，但是，由于股权投资回报周期长，同时，由于确权流程的繁琐性，导致股权的流动性极差。

C、激励机制不完善

传统的众筹模式只有利益相关者才有动力做出贡献，登巴星球的义工、店长等获得的激励渠道比较单一，只能获得少量现金回报，没有激活庞大的用户量。

D、中心化困境

旅游市场被线旅游平台OTA（Online Travel Agency）垄断，中心化的垄断的结果就是酒店业亏损和OTA 高佣金之间的矛盾越来越严重。

3、解决方案

区块链的特性就是去中心化的、公开透明的、数据不可篡改、基于共识的计算机底层技术。

登巴也具有分布式自治组织的特征：登巴客栈遍布全球、目前强大的社群，还有分布全球的背包客用户群体。

对于上面的痛点，登巴星球结合区块链技术，解决了上面的问题：

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A、解决信任问题

登巴星球根据自己的商业模式，使用Ultiledger进行公开众筹，区别于传统众筹的不透明，让所有过程公开透明可查询，大家共享众筹的“账本”，投资人能够清晰的看到募资资金去向和财务使用情况。

B、解决流动性差问题

传统的众筹确权工具是股权证或者合同，登巴星球基于 Ultiledger 区块链协议技术实现权益 Token 化，利用Token进行确权，Token具有股权的属性，而且，能够在二级市场流通，很好地解决了流通性问题。

C、完善激励机制

引入通证经济后，公司制管理方式变成社区管理方式，“贡献即挖矿”，可通过做义工、游记评论等为社区贡献，获取激励性质的 Token。

投资人还可以通过购买Token获得投资回报。Token将生态所有的参与者链接起来，丰富的应用场景极大促进了更多人去主动创造价值、交换价值。

D、去中心化

登巴星球的DProject软件实现了商户、用户之间去中心化透明结算，去除第三方 OTA 平台赚取佣金，登巴星球只收取平台服务费用，保证了商户的利益和用户的权益。

4、结论

借助Ultiledger公链协议强大的商业性能，辅助原有的登巴业务，结合通证经济模式，重构了自己的商业模式，实现了通证经济为传统的客栈业赋能。

登巴星球离构建全球最大的去中心化背包客社区越来越近。

这种模式对于实体经济进行通证经济的改造有极大的借鉴意义。

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