“子弹短信”火了？让它再飞一会
近日，一款神器“子弹短信”火了，就连我周围与互联网不沾边的朋友都在热烈讨论和试用，据说app store的下载量都冲上第一了，什么支付宝都排着队等待合作，火到都有江湖传言它要撼动微信的地位。
作为运营，对于这样火的产品，当然是第一时间体验，但是发现在上面能找到的好友很少。罗永浩从今年5月就开始推广子弹短信，但是到今天我在上面能找到的好友不超过20个，只能说推广还需加油。
强行捧“火”
据称，每天下载量达10万的超级网红，对于子弹短信，多数人是因为它最近火，跟风下载，而不是真的对于这款社交软件有太大的需求，罗永浩带领团队强大的导流能力，使子弹短信极速的家喻户晓，一旦趋势形成，就有更多的人下载子弹短信。
这种通过运营导流火起来，但没有扎实的用户需求，多数人跟风的状态，看似就是一种泡沫，更像是手机游戏的路数，手机游戏除少数几年不过期，基本上在短时间内都会过气，子弹短信也很有可能走这条老路
主流的产品是有主流的人做起来的，靠短时间的爆发起来的永远不会成为主流。而是为锤子品牌制造热点和话题。
PK微信
微信是社交产品，而社交产品的本质是什么？信息交互！好像今日头条张一鸣也说过类似的话：社交就是一场信息交互运动。信息交互有三大核心：关系链、信息、互动。其中“关系链”是基础和前提。就好像，你要在三个人之间做生意，首先要让三个人相互建立联系（基础）、相互了解（交互）、相互接受（共识）才可以。
”子弹短信“的社交功能还是比较弱的，要知道，微信中的红包、朋友圈、群聊等等的社交方式非常丰富，但是子弹短信现在还处于一个萌芽期，功能还比较简单，虽然现在下载量激增，但是，要和微信、QQ抗衡，那还早的很。
现在还没有一个特别好的跨平台的短信工具，”子弹短信“的出现，那可以很好的取代人们曾经的短信工具，当用户累计到了一定的量以后，做信息流应该是可以的。
但是如果”子弹短信“要做社交，那就将会直接面对腾讯，比较好的结果是，腾讯投资，收编了快如科技，那自然就是皆大欢喜。不好的结果就是，面对腾讯的压力，最后垮掉了。
所以，现在阶段，”子弹短信“还太渺小，腾讯还不需要正面的看待它，如果有一些，”子弹短信“站到了腾讯的对立面，那结果可想而知了。
产品本身
我从产品本身的角度来聊一聊”子弹短信“。好的产品需要满足用户的三个G点：痛点（人的恐惧）、爽点（即时满足）和痒点（虚拟自我）。作为社交类产品，”子弹短信“要解决的人的痛点应该是什么？孤独，社交缺失！但不好意思，现在的客户最不缺的就是这个，这个领域存在太多产品了，根本不缺一个”子弹短信“，即使它的信息流更畅快一些，但没有用，这不是核心！
很遗憾，这种深度的社交关系链产品均在腾讯手里（中国移动和电信部门都不行，他们只是做到了相互联系，而相互了解和相互接受还差很远）。而且，更可怕的是，这种“关系链”一旦锁定，将极难解除或转移。过去，米聊和陌陌没能做到；今天，钉钉和脉脉做不到；未来，子弹短信也难做到！
炒作：
产品，企业或者个人，想要一夜间吸流抓量，不炒作还真不行。运营也好，宣传也罢，需要的细水长流。就连”脑白金“这样狂轰滥炸，也不是一夜成名。
几千年的行商之道，炒作是恒古不变的手段。古人也会用上炒作。“洛阳纸贵”这个词可不就是炒作引起的？“洛阳纸贵”出自《晋书·左思传》：“于是豪贵之家竞相传写，洛阳为之纸贵”。说的是左思写的一部《三都赋》非常受欢迎，因大家争相传抄，以至洛阳的纸张一时供不应求，货缺而贵。洛阳这么一个大城市，会因为一部书而造成纸张不够吗？就算真的不够，出城运来也不会太久，所以肯定是因为商家炒作，一次炒作竟引出“洛阳纸贵”的成语流传千古，不可谓不高明。
但必须认识。凡是跃跃欲试欲想走红者，一般情况下在某些方面会有过人之处，出类拔萃者却如风毛麟角。因此，单靠一己实力一呜惊人走红的甚少。而另一种情况，在同等条件，才艺与实力旗鼓相当的情况下，网络媒体的神力就凸显出来，通过反复的神化吹捧，加上被推举者也具
网络炒作也不是贬义词，大多还是褒义词。时代在变，人也在变！几年前，互联网还未互联时，要爆红一个人，宣传每件事，舆论工具靠的是电影电视、报刊杂志作为媒体，而现在不同了，就连电影电视和报刊杂志也要靠网络多媒体吐槽才能更快爆红。
网络时代，可以一夜之间将投机取巧违法者或令人痛恨者封杀，也可以一夜之间将一个优秀能人爆红，让它鹤立鸡群、功成名就，名扬全国乃至全球，事例不胜枚举。
结语：
产品目前之所以还很热，不排除有红人（老罗和锤子）加持的原因，再加上围观者看热闹不嫌事儿大的心态，导致大家目前好奇心未散，热度尚在。
的确，微信垄断市场太多年，市场缺乏新鲜感，一旦有一点风吹草动，所有人都很激动。正如在一个”子弹短信“爆火的评论下面，一个神回复曰：看来资本的确没地方宣泄了，就像打了几十年光棍，好不容易碰上个女人……
·END·
原创作者：小发先生
图片素材：已授权使用
原文地址：http://www.cqsaiwei.com/h-nd-567.html
转载请注明
