回顾--自由职业的那些误解

回顾--自由职业的那些误解

说起自由职业，大都是一脸艳羡，这个就是终极目标啊！两个字自由，就能激起多少人心中的波浪。毕竟不管在那个公司都会受这受那的约束。

在2015年发布的“公众眼中最具幸福感的职业”中，“自由职业者”首次登上榜首，取代了“政府官员”，成为第一名。

在我的印象里，自由职业是那些到处到各个国家旅游，有很多美丽的风景，会遇见很多好玩的人，重要的是，每段旅程都有这样或那样的一段故事。当地的美食，这些都让很多人为之神往，而他们通过文字，写书来获得收入。

虽然越来越多的人希望自己成为自由职业者。但环顾四周，好像没几个，他们到底是什么样的一个状态呢？

《2014年O2O中国自由职业者现状报告》，总结的三大好处分别是：时间自由、地点自由、不用看老板脸色 ；但是三大缺点是：收入不稳、社交范围窄和心理负担大。

针对近年来自由职业越来越流行这个事，古典老师提出了一个更本质的概念，叫做 “自由职业态” ，来辨析自由职业者背后的核心逻辑。

为什么人们喜欢自由职业者，因为这个名字有两个非常诱惑的字： 自由 。

但是仔细思考，就会发现这个“自由”后面的意思非常不清晰。

时间空间自由？ ——你可以选择什么时间、在哪里上班，但是还是需要面对客户的最终时间底线。出租车司机看似很自由，但是回家的时间取决于什么时候能够拉到活。

关系自由？——你依然需要选择不一定喜欢的客户，他的脸色也不一定就比你的上司好看。

反过来看，在一个组织里面上班，就很不自由吗？

文章中举了很多例子，如小米的黎万强在小米如日中天的时候，选择闭关半年，用一段时间拍照、发呆，去硅谷充电、思考。这其实也挺自由的。

一个真正优秀的设计师，也有和自己管理者讨论方案，甚至拒绝的自由。

他们为什么不辞职自己干，一方面因为组织给了他们宽松的环境，一方面因为他们意识到，个人的能力要在组织的平台上才能更加放大，自己成就了组织，组织也反过来成就自己 。

自由职业的本质其实不是自由，而是职业能力。

人与职业有三个阶段的关系： 雇佣-自由交易-共创 。

自由职业态就是达到了自由交易的状态，你可以不一定为这个人工作，如果这里不爱干可以换个地方。

你期待的自由，短期是“不需要非得和这些人交易”的自由；长期是“不需要为钱工作”的自由。

这种自由背后的，是一种“ 一个人就是一家公司 ”的能力。

能力包括三个部分：

把能力封装成产品的能力（产品能力）

把能力卖出去的能力（营销能力，也包括很多人熟悉的“个人品牌”）

自我管理、持续学习的能力，以及基本的财务、法务能力 （运营能力）

如果你能自己一个人拥有这些能力，一个人就是一个公司，你完全拥有了随时自由交易的能力。这就是自由职业态。

一个有自由职业态的人，他可以选择待在公司，也可以选择自由出去。相比那些为了生计不得不劳累奔波的自由职业者。他们才是终极自由的。

人和组织的关系有三个层次，雇佣-不得不为你干；交易-选择为你干；共创-我们一起干。

自由职业态的自由，是指自己的能力达到了能与企业自由交易的程度的状态。

拥有自由职业态的人是这样一群人：他们能把能力包装成产品；也能进行营销和商务合作；他们能够自我管理、自我升级，也具备基本的财务、法务能力。

我觉得有一句话特别能体现自由职业，就是那句“一个人活成了一只队伍”。我想我们都在朝着这个方向进发。