马化腾是怎样渡过其艰难岁月的？

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《腾讯传》一上市，我马上买了。原因有两个，一是腾讯发展前期很少出现在媒体上，也很少接受媒体采访，我想了解在深圳这片土地上，它最初是如何生长出来得；二是这本书是财经专栏作家吴晓波写的，吴晓波写的东西，不仅会描述，还会有思考和比较，有思想深度，是我比较喜欢的作者。

现在利用过年的时间，慢慢翻阅这样的纸质书籍，也是一种特别的享受。

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腾讯香港上市之前，有一次是真正面临生死存亡的关口。

那是开发oicq（qq前身）9个月后的1999年，用户增长到了100万，公司维持这不断增长的用户运营成本暴涨，难以为继，公司账上只有1万元人民币现金。在没有找到合适的收入渠道情况下，马化腾面临两个选择，一是增资减薪；二是把腾讯卖掉。

腾讯创始股东们咬牙把注册资本从50万增加到了100万。马化腾工资从5000降到2500，其他成员也是只领一半的公司。而这也根本不能维持多久。

相对于增资减薪，试图卖掉腾讯的经历、借钱的过日子的过程更加不堪。马化腾开价300万，找了10多家企业谈，“可是大家都觉得我讲了一个并不太好笑的笑话”，而且对于公司估值，最多给出的估值也只有60万人民币。

弹尽粮绝之际，公司所有的创始人开始四处借钱过日子，他们把深圳自己稍微熟悉的人都借遍了。有两个有钱的朋友分别借给了腾讯20万和50万。马化腾当初说，能否用股票来还他们的借款？他们都婉言拒绝了。一位朋友甚至慷慨的说：“你最后没有钱还，那就算了，不过我不要你的股票。”

他们也去找银行贷款，银行看了一下他们可以抵押的固定资产，就是一批折旧后的服务器，根本无法解决。

在出售公司无望的情况下，创始人曾李青向马化腾建议，换一批人谈谈试试，去找风险投资机构碰碰运气。据说，这是马化腾第一次听说“风险投资”这个词。而就是这一试，彻底改变了腾讯的命运。他们通过自己的各种社会关系，找到了IDG、找到了想进入大陆市场的李泽楷的香港电信盈科，按照估值550万美金，转让40%的股份，完成融资220万美金。当投资人问马化腾，“公司为什么值550万美金？”马化腾回答相当意外，他说：“因为我们缺200万美金”。这已经成为一个有点好笑的故事。

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腾讯生死边缘被挽救回来，成为众多创业公司中的幸存者。而之后真正依靠他们自身的努力，成就了一个巨大的商业帝国，成为行业的领跑者。吴晓波老师做了一个总结，叫做“马化腾的七种武器”。包括：极简主义、用户驱动、赛马机制、试错迭代、生态养成、资本整合、专注初心。

其实，这本书我最关注的，还是腾讯的艰难岁月是如何渡过的。因为所有的创业者都能在马化腾的困境中找到自己的影子，但并不是所有的创业公司都有那么幸运存活下来。如果我们能从腾讯走出一地鸡毛困境的故事中，寻找到适合自己的一点启示，获得一种信心和力量，也许才是我们读这本书的意义所在。