整合管理要素

1、项目的复杂性来源三个因素

①系统行为

②人类行为

③事物的模糊性

2、两个角度

①项目的外部角度

②项目的内部角度

3、三个层面

①过程层面

②认知层面

③背景层面

4、四大技能

①掌握项目管理的主要技能，能够亲自做事

②强大的领导力，能够激励指导他人做事

③掌握商务管理知识，能够获取其他职能经理支持

④掌握战略管理知识，能够和高层对话

5、五大关系

①项目内在关系

②项目与所在组织关系

③项目与所在行业关系

④项目与项目管理职业关系

⑤项目与其他职业关系