领导者的定位与跟随着的定位

最近在读《定位》这本书，今天看到了第六章领导者的定位，和第七章，跟随者的定位，看完之后，自己觉得深有感触吧。

先总结一下，领导者的定位。

1.多品牌策略。

2.产品的实力。

3.反应迅速，应对市场。

4.抓住每一个市场的机会。

5.不断的去重复跟扩大扩张。

其次，就是跟随者的定位：

1.主要是寻找空位，然后填补上去。

2.第一个就是尺寸的空位，这个就是把一些电子产品做成微型的，这就是这个尺寸的定位。

3.然后是价格的空位，它包括一个高价空位和低价空位！

4.还有一些其他的空位，如果你足够用心，总会找出来，这些空位的。