领导者的格局

    晚饭后，无意中刷到一个30分钟的采访节目——《云顶对话》，采访的对象是东方甄选的俞敏洪和其他一些最近的网红人物。

    听了俞敏洪的采访，我想到了领导者的格局。

    记者问俞敏洪对新东方的爆红和股价暴涨是否感到兴奋，当我以为他至少会回答感到开心的时候，他竟然回答“没有”。他说自己都是60岁的人了，像这样的情况也经历过几次，新东方创业之初，曾经有个班，招生一直停在80人。后来他们去做了几场免费的演讲，人数一下子涨到了1000人，那时候真的是兴奋。如今，也没有什么值得特别兴奋的。但是，他又强调，董宇辉这班年轻人是应该兴奋的。当一个企业处在胜利高峰时，总要有一个冷静的人，这样企业才能站得更高，走到更远！

      采访中，俞敏洪说到缩短主播们的直播时间，让他们有更多的时间去“备货”，这跟做老师，备课一样，只有课备好了，才能上得更有底气。主播也需要充值，不能一味地去耗尽他。这是用人的长久之道吧。如果一个企业把一些人才榨干用尽，然后再换一批，这样的企业必然走不远。还是新东方的时候，俞敏洪就经常给员工提供学习充值的机会。

      记者问如果董宇辉辞职，他会不会放他走。他很自信地回答，短期内董应该不会辞职。如果有一天，觉得薪资和平台给不了他继续发展的机会，他是很乐意接受员工的离开。他说新东方就是向外输送人才的。领导者希望给予员工的是发展的平台，如果不能，则接受其离开，这需要何等的气度！

    企业的领导者就像一艘船的掌舵者，船要往哪里走，怎么走，领航者很重要！领导的能力和格局很重要！

低谷期，领导者就是黑暗中的光