极简方法论

熊太行《掌控关系》笔记1

2019-01-14  本文已影响48人  文史足观

熊太行新书《掌控关系》。书里的内容总结自得到专栏《关系攻略》。内容专注人际关系研究与教育,基于心理学、政治学、传播学、社会学,形成跨学科的人际关系与方法。

本书分为5个部分:认识自己、职场关系、亲密关系、家庭关系、社会交往

读书笔记1:认识自己

1.人际关系中的鹰派、鸽派:理论出处:“大五人格”,分别是开放性、责任心、外倾性、宜人性和神经质。基于这五个维度衡量人际关系中的鹰派、鸽派。这两派人没有优劣高下之分,且很多人都是复杂的混合体,有鹰偏鸽,鸽偏鹰,鹰包鸽,鸽包鹰。最典型的“鹰”或“鸽”都是很罕见的。鹰派相信实力对自己严格,对别人更严格,认为自己应该处在食物链的顶端;鸽派认为交朋友关键在于开心,注重合作和说服。·工作中“一鹰搭二鸽”组合模式性格互补效果更好;个人性格“四鸽六鹰”在人际关系中更加主动。“优秀的鹰派会生出悲悯,优秀的鸽派会长出骨头。”

2.害羞:害羞就是特别怕人,有人在场就会觉得特别不自在。害羞者一般被挫败感、担忧和孤独所困扰。害羞者最担忧三种人:陌生人-想象中的观众;手握权力的人-评委;异性-对手戏。与人争吵或环境不适等人际问题属于“人际磨损”,而害羞这种侵蚀和磨损我们内心情感的问题属于“人内磨损”。心理学家保罗·皮尔克尼斯把害羞分为公众害羞者和私下害羞者。前者担心自己在公众场合表现的不够好;后者最大的特点是天人交战,在接触人之前需要鼓足勇气,这就是所谓的“内心戏太多”,或有“冒名者恐慌”,认为自己不当拥有成就。

克服害羞的方法:

认知上做改变:没有人关注你,认为所有人都在盯着你是一种妄念。

行为上接受训练:设计“开口说话清单”,难度从简单到复杂。(在公众号“就叫熊太行也行”中回复“人生导演”查看喜剧体验老师准备的行为训练。)

3.高自尊、低自尊:一个简单的判断标准:不知道自己是不是低自尊的人,答案十之八九是肯定的,因为高自尊的人不会有这种自我怀疑。有的高自尊建立在头脑和外表上,这种是脆弱的、不安全的高自尊,因为情况和评价都会改变。健康的高自尊在于强大的内化和优秀的品质。

4.认错:认错的态度要诚实,要爽快。“行有不得,反求诸己”,行为没有得到预想的效果,要好好分析自己的行为。

处理关系的四种能力:内心自洽;人际和谐的能力;群体内发展的能力;应付危机的能力。

“拒不认错”会伤害你的人际关系。同时,也意味着他将无法从过去汲取经验。

积极认错,会保护人的内心自洽。【系统脱敏法:A.想象认错后最怕发生哪些事,尽可能想象最尴尬的细节。B.想想这些情节将如何影响生活、工作、家庭、财富。C.认错得到的是什么,失去的是什么?是态度问题就修正态度;是能力问题就努力学习,是制度问题就认真写一份报告提交。全力以赴的时候,根本就不会丢面子。】

有错认错,没错坚决不认。犯错在熊太行看来,分作两种:对某件事的结论违背客观事实;在某个环境中的行为与社会公共道德不符。对自己严格,是为了变强大,但不要严苛。

5.共情:对其他个体感受的理解。健康的高自尊者一般会对自己的道德有比较高的要求,道德的核心就是共情。儿童的道德观是标准单一、对错分明的。好人之所好,恶人之所恶。生长环境和教育环境是他们养成的主要判断标准,而体现在情绪中。随着年龄的增长,知识的增加,对“犯错”的判断会发生改变。由单一标准、对错分明,转变为在具体情境具体分析的自身价值观内在审视与重新构建。

6.时间资源:年轻人的资源就是时间和劳动力,本质上,劳动力也是时间资源的转换。【时间价值=劳动价值=时间*专注度*技能强度*转换效率】

每个人的时间都有价格,交易时需要有对价,时间是稀缺品,也是可以购买的。

小时价值计算法:把每小时工作收益算成你的时间价格。

【事件-时间(准备时间/占据时间/休息和调整时间)-成果(可再利用)-价值-技能(可累进提升)】

领导在电话里问你:“有空吗?”你应该怎么回答?“有空”是工作不饱和,是在摸鱼。“没空”是你不尊重领导。其实,这是领导在瞎客气,他的真实意图是“你赶紧来”。所以,你只要赶紧说“我马上到”就对了。

朋友约你帮忙,即使你暂时没有那么忙,也应该核对一下自己的时间,然后再给对方答复。如果你被朋友觉得“这家伙很闲”,对方就不会太珍重你的时间。正确做法是,让对方觉得你很忙,但是很看重你们之间的友谊,会尽力配合。比如,朋友问你:“最近忙吗?”你的回答:“忙的四脚朝天,不过你约我,我一定尽力腾出时间来。”尊重自己的人,爱惜自己的时间,对方也会觉得受到了尊重和重视。

【这两个案例觉得更有意思,套路得人心。】

7.心理独立:承认能力是有边界的,独立思考判断,行事有自发的动力而非靠他人的鼓励或煽动(不是吊鸡汤打鸡血),遇到问题不抱怨而是找到解决方法,为自己的决定负责。

为避免冲动判断,思考一个小问题:事情完成后,承担后果和责任的人是谁?谁受益?谁担责?

父母与子女相处的两种模式:“我不受你控制,但我对你们特别好”;“我们想控制对方,势同水火,但心里都爱对方。”

关系达人一般注重:自律和经营关系。

8.职场独立:有别于“闹独立”,在这里,“独立”的意思是不依赖他人、他物的状态,不是跟上级分庭抗礼,而是要在工作中足以独当一面。是职场上的无差别美德。【无所求、无所待、无所靠,ask for nothing/expect nothing/depend on nothing】

【这里出现了“职场未成年”一词。】

9.伴侣心智未成年:“你比全世界重要”,情绪化,不安全感,渴望沉溺在纯感情世界。激情消退之后,只剩下一段虚度的、没有成长的青春。

爱情排位:“我-妻子-孩子-父母-其他人”

卷入不独立感情之后的改善清单:合理称赞(具体化)、适当拒绝(预防针和游泳圈)、讨价还价、摆脱“烂朋友”和要有隐私。

10.抑郁:负面情绪之王。轻度抑郁者倾向于自我关注,但更善解人意,被称为“抑郁现实主义”,也叫“悲观而明智效应”。属于压力下的生存选择,正常人受到打击的时候会感受到短期抑郁,这种刺激就像是被烫了一下或者刺痛了一下,能让他们反省一下自己,很快他们能改变调整自己的应对策略,重新回到人群中。遗憾的是,有抑郁倾向的人很难采取应对措施,而是会反复地进行自责和情感上的反刍,反复复盘不良情绪,而非寻找解决办法,果断的采取行动。

轻度的抑郁可能会让古人更加面对现实,变得睿智,从而在严苛的环境中存活下来。

正常人都是把自己的能力和别人对自己的评价进行了夸大,而轻度抑郁的人也许对自己的认识非常正常。他们习惯用消极解释,把挫折和失败的原因归结于为稳定、普遍和内在的。消极解释的人会自我攻击。消极解释的自我实现反馈循环路径:我的缺点会一直持续下去-缺点会阻碍我做的每一件事-这些全是我的错。

合理情绪疗法:(情绪ABC疗法)

A.诱发事件:领导问我做什么

B.我的解释:我认为领导在找我的碴儿→我认为领导担心我的工作进度和他被我连累(调整自己的解读方式)

C.导致后果:我和领导的关系紧张→我汇报我的进度,让他放心了(新的关系因果)

11.嫉妒:看见别人取得成就或者收获感情之后感受到屈辱,并对对方抱有敌意和厌恶之情。嫉妒是一条刃口对内的刀子,真正受到折磨的往往是嫉妒者本人。嫉妒者通过羞耻感来实现对人的伤害的,通过和对方的比较,觉得自己能力受损,而变得斗志全无。

嫉妒被熊太行分为两种:成就嫉妒、性嫉妒。又被戏称为“别人家的孩子”和“自己的老公”【性嫉妒是伴侣间常见的不良情绪,嫉妒者对配偶的性魅力过于迷信,或者对配偶的性道德过分不信任。】

适度的嫉妒是有益的。

好的嫉妒引导方法:

称赞榜样时具体化:称赞一个人处处都比人强,你描绘的是一个决斗对象,而不是学习对象。

称赞榜样时不挖苦和贬低面前的人

对奋起直追的行为提供帮助。

分析值得你嫉妒的人的具体做法,加以学习;改变自己的不良习惯,提高效率,有成长型思维模式。

克制恶性嫉妒的方法:提醒自己在嫉妒了;提及自己关系,开出豁免清单;谈谈你的感受。

增强自己的实力,是解决成就嫉妒和性嫉妒共同的大道。用好了,嫉妒就是强者的兴奋剂,用不好,嫉妒就是弱者的毒品。

买椟还珠式重点:

小时价值计算法

系统脱敏法

合理情绪疗法

嫉妒引导法

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