执行周计划的第一天，我收获了一些教训

昨天给本周制定的计划任务，安排的过于繁重了。没有充分考虑白天的“业务春训”占据了太多时间。除了上下午的春训，还要处理大量的日常工作，参加各种会议。

事实上，今天上午在领导办公室一直在商量班子办公会需要定下来的几个问题。每个复制分管的部门都有一堆问题，每个问题都涉及我分管的综合部门。我们几个人连上午的“春训”也没有参加上。

中午正常计划在办公室午睡，但忍不住拿起手机想放松一下，刷一刷视频，又接了几个电话，中午时间很快就这么过去了。

下午去政府参加视频会。这种八竿子打不着的会议和我们单位的业务毫无关系，纯属是浪费时间。

我拿出手机百度了几个文件，把上午遇到的几个问题找到了文件依据。又温习了不少业务考试资料，总算是有点收获。

晚上一边看电视一边甩腿。甩腿也是我计划中的一部分，每天安排45分钟以上，是必做的一项锻炼任务。以我现在的体力，居然感觉很吃力。

一天下来，今天制定的任务完成率也就在50%。我是想通过制定完成这个周计划，然后周末复盘，做一次新的尝试。

目的也是想看一看自己制定目标和完成计划之间到底有多大的差距？自己的行动力到底是一个什么样的情况？但第一天这样的结果，还是让我感到有些沮丧。

看来确定目标真的不能好高骛远。如果不能量力而行，很容易破罐子破摔，整个计划也就毁掉了。