作为甲方,我有时会默默替乙方委屈

2022-02-09  本文已影响0人  苏若木读书杂记

我今天,在见证了一场甲方对乙方的愤怒后,真心觉得,作为乙方对接客户的一线人员,相当不容易。需要非常好的心理素质、及沟通能力。

而且,在面对这些愤怒中的客户时,

最能消灭对方怒气的方式,

就是任他把怒气发了,

发完了,他就会接受现实:

如,这个规则变了、这个条件接受不了。

除非加价。大加价。加大价。

你得先让他把情绪疏通了,

你才有可能和他讲得通。

毕竟付费的是他。

(这付费的范围,也包括了受气这一部分。)

当谈判的条件,

于甲方没有优势时,

而且,取消合同,

会让对方沉没成本都变大时,

你保持良好的态度,

是赢得继续合作的首要条件。

不要轻易跟甲方爸爸去抬杠,

或是露出一丝一毫不配合的态度和气息,

如果抬杠抬猛了,

哪怕付出再多的成本

对方势必为了出这口气,

也要终止合同。

这于双方,都是下下策。

所以啊,那些心理素质特别好的人,

是我由衷佩服的对象,

因为,在关键时候,

能够控制自己情绪的人,

比拿下一座城池的更强大。

跟人打交道的事,

几乎没有一件不暗含委屈的。

所以,把心修强大了,

把委屈吞下了,

才能撑大自己的格局。

(虽然,怼一时可以爽一时)

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