《故事思维》

不可否认，我们越来越爱阅读，可同样是阅读，你手里捧的是一本《故事》还是一本《故事思维》，将直接决定你的认知和层次，因为，故事带给你乐趣或者感动，而故事思维能给别人创造乐趣和感动，还能帮助你成功。

《故事思维》作者是美国的安妮特·西蒙斯，她说这是一个讲故事比写说明书更重要的时代，广告、营销、娱乐乃至更广泛的商业领域，要求人人都不许擅长讲故事。通俗地说，故事思维是你善用故事解决问题的一种思维，通常我们把听故事当成一种消遣娱乐，但《故事思维》这本书让我们摇身一变，变成讲故事的人，并且能把故事当做一种工具、一种武器，在常工作生活中所向披靡。

前些日子我去买电脑，走了很多家电脑公司之后在某商场品牌专柜前被一台笔记本吸引，说实话第一眼是被外观吸引，但看了看价签又觉得没必要买这么贵，所以预备转身离开。这时一位销售员上前热情的介绍这款产品，她没有过多的介绍笔记本的处理器、内存、等硬件，而是对我讲起了这款笔记本的“前世今生”，她说：“这款笔记本非常适合白领女士用，不仅质量可靠、体积轻便，而且速度特别快！顾客满意度非常高！一位顾客告诉我们，她自从买了这款笔记本，工作效率有了明显的提升，经常被表扬，最近还升职了呢！诺，她就在旁边的XX大厦上班，好像是一位律师。”我听她讲完，再去打量眼前的笔记本电脑，竟然越看越顺眼，价格牌似乎也没那么辣眼睛了，于是乎忍痛割肉当场把这台“高效好运”的电脑搬回了家。到最后我也不明白，我到底是爱上了电脑还是爱上了这电脑能给人带来高效好运的故事。

读完《故事思维》这本书，我明白，这个销售人员真正是个讲故事的高手，也是一个有着故事思维的人。她的高明在于，她用随随便便一个故事案例，暗示了我买这台电脑会提高工作效率和遇到好运。其实IT技术日新月异，我随便买哪一台，速度都会比之前翻倍，效率都会提高，效率提高领导都会满意，满意的必然结果就是升职加薪。而她的故事，却暗示我，只有这个型号这个模样这个配置的电脑有这个“神奇”的功能，离奇的是，我竟然相信了她的故事。

我要怎样也能像她一样这么会讲故事呢？《故事思维》告诉我们，讲故事的能力是可以培养的。故事有六种形态、四个注意，让我们细细道来。

首先你要告诉听故事的人，你是谁？你为什么要给他讲这个故事，让大家认可你“讲述者”的身份，其次你要用别人听得懂的话来讲，也就是说你不但要介绍你自己，还要了解听故事的人，才能引起他的共鸣。你可以讲一个例子，就像我遇到的那位电脑销售，也可以讲自己的经历和周围人的 经历——要注意学会换位思考，讲别人想要听到的和愿意听到的，当然我们也可以自己来编一个故事。记住，更深刻的故事能给别人留下更深刻的印象。

好故事要有深刻的立意，不是吹牛，不是想当年，也不是唱高调，你在脑海里首先要构架——我要讲一个关于XX道理的故事，XX人的经历可以借鉴，怎样讲会比较有人情味，让听者动容。不管怎样你说的东西要能站得住脚，让人信得过，不要讲到最后大家哈哈一笑，说你真能瞎掰。还要掌握故事节奏感，不要平铺直叙，别直奔主题，要确保自己一直在讲有趣的吸引人的故事，当然，你最好有幽默感，让听者在愉悦或者感动中向你的故事靠拢，从而接受你的故事 。

故事准备好了，如何来讲也是很重要的一步，作为故事的灵魂，故事人要动用自己全身每一个细胞，从表情、姿势、手势、着装、眼神、音调、语气。步调等全方面进入“故事状态”，引导听众关注你、投入地倾听你、然后跟随你的结论，引发思考。讲故事同样要有节奏，我们要善用沉默和停顿，给听众一点时间消化，又能引起他们往下听的兴趣。

除此之外你要注意，故事要有细节、有思考空间、委婉表达，引发注意。

教条主义的时代已经过去，空洞乏味的说教早已经不受人待见，学会故事思维，学会做一个讲故事的人，你会更受欢迎。

打开故事这扇窗，你能看到更璀璨的星空，故事思维是一家望远镜，让你看得更远。