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做一个靠谱的人

2021-07-23  本文已影响0人  戴老师成长记录仪

靠谱一直是单位中非常良好的品质,也就是把这件事交给这个人,这个人做事情会让你感觉到非常放心,踏实,真诚,不张扬,这些都是靠谱人的品质。

今天的文章,我就和你一起来分享了一下,我们怎么样让自己做一个靠谱的人。

[if !supportLists]一、[endif]持续反馈

第一个观点,就是持续反馈,无论做什么样的事情,都要向领导进行反馈,让领导知道整个事情的过程,有一种掌控感。

在做事情之前,我们可以把自己想要的事情,遇到的问题和领导进行汇报,然后想出2到3个解决问题的方法,让领导进行定夺。

在做事情过程中,我们要随时向领导汇报这个事情做的怎么样,遇到了有哪些问题,自己是如何解决的,接下来,还有哪些事情需要去完成,最好的好,能够给自己定一个完成的截止时间,让领导放心。

在事情完成后,我们要向领导汇报事情完成的情况,遇到的问题解决的情况。如果事情很简单,只需要口头汇报即可,如果事情很复杂,我们就必须要有一些图片,还有一些文字稿进行汇报,汇报的时候,一定要分点,思路清晰。

作为领导来说,谁个我汇报的多,和我反馈的越多,那么领导就会感觉到这个人做事情也很多,更为重要的是,给领导一种安全感,能够了解事情开展的进度,全面掌控事情的过程。

[if !supportLists]二、[endif]善于补位

说完了持续反馈,接下来我和你分享善于补位,什么意思呢?就是,当单位遇到一些事情,并且这些事情不是本职工作的事情,如果你能够善于补位,领导也会觉得你这个人非常的靠谱,做事情非常的牢靠。

比如说,我在单位中,遇到这样的事情,本来是某个老师参与课堂检查活动,但是这个老师遇到这个和那个的事情,不能够参与课堂检查活动,正在参加会议时,突然有一个级别比较低的领导就说,那我来吧,我来参与这个课堂检查活动。

这个时候,全部人的眼神都往这个领导的头看去,大家对这个级别不高的领导有一种欣赏的感觉,这就是靠谱。

我们可以想象一下,做为一个领导,如果一个下属能够时刻考虑单位的感受,单位的利益,单位的困难,在关键时候,能够善于补位,这样的员工,这样下属,谁不喜欢呢?

[if !supportLists]三、[endif]精准投放

第三个靠谱的点,就是精准投放,要做到这一点,真的很难。这就是需要我们时刻有着学习的意识,比如说,昨天我就和分享过,想要成为领导,想要成为骨干,很简单,要有领导的思维方式,想领导所想,做领导所做的事情,做事情的时候,时刻把自己就是领导,确保自己做的事情,交到领导手里都是最好的,甚至能够超出领导期望的。

只有我们不是仅仅做自己的一亩三分田的事情,而是要把目光聚集在更远的地方,那么我们的能力也就会提升的越来越快。

一旦单位缺少人手的时候,比如说,今天有一个紧急的汇报,有一个紧急的发言,需要做一个长期的计划的时候,我们就可以把平时所学到的各种各样的认知和技能,准确的投放,真正的把所学的东西用起来,这才是真正的靠谱。

[if !supportLists]四、[endif]我的启发

随着这个社会发展,靠谱真的是越来越重要的品质,它是别人对你未来判断的一个非常重要的认知,需要我们在职场中不断的去修炼自己,让别人觉得,你是一个靠谱的人,是一个能够放心的人。

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