见识与能力
“一个人的见识,很有可能是他所在的“圈子”决定的,而一个人的能力,主要是他自己的“内在”决定的。”
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不可否认,多学习、多思考、多接触牛人确实能带来见识的开阔。
比如,我还清晰地记得,我刚加入社群的那一刻,
我的感觉就好像打开了潘多拉魔盒:原来这事情还能这样想,原来这事情还能这样做。
老是从别人身上找原因,自己就是个“失败者”。
也就是那一段时间,我知道了原来写作可以倒逼思考;
我也知道了人要不断成长,不仅要长身体、更要长心智;
我更知道了提升认知不只要增长知识,还要改变思维方式。
...
也就是从那时起,我才明白,原来我所在的只是一个很小的圈子,
原来的思维是那么地禁锢住了我:
因为见得少,所以不了解;因为不了解,所以看不起。
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但把一件事做成,最终要靠能力。
如果仅仅见识“拔高”了,能力还是停留在原地,很容易陷入眼高手低的困境中。
而且,一个人的见识要获得提升,可能并不是什么难事。只要当自己接触的事物和人,所在的圈层越来越大、越来越高时,自己的见识就会被“拔高”。
就好像,我身边的很多朋友陆续创业时,我也曾被他们带到那个创业的“圈层”里,隐隐地看到了自己不一样的人生之路。
而一个人的能力要想获得提升,就要难很多,首先必须认清自我,通过学习补上自己的短板,并且要有足够的行动力,有决心提升自我。
就好像,我目前的产品管理工作,不是完全模仿照抄别人,而是应用套路思维:学会套路、总结套路、用好套路、再加上自己独特的打法,结合自身的情况形成做事的逻辑,并落实到具体项目中。
所以,一个人的见识,很有可能是他所在的“圈子”决定的,而一个人的能力,主要是他自己的“内在”决定的。
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前段时间,我还有这样一种想法,不管是创业者、专家还是管理者,要想获得成功,到最后拼的都是综合能力。
一个人表现优秀,不仅仅是见识多,眼界广,也不在于取巧、出奇招、走捷径,更多要归功于自己的综合能力。
如果我过高地依赖于自己一直擅长的专业能力,而放弃了其它基本功的培养,就会导致自己的能力结构产生“偏科”。
时代已经不一样了,不能一味地沉浸在自己的专业领域中,只顾埋头做事。
可能在未来,这几种能力就会显得非常重要:思考力与清晰力、对人性与信息的洞察力,甚至是听、说、读、写。
有了这些能力,我也许就有了不一样的人生选择。
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最后,总结一下:
见识广固然重要,但见识真的只是“见过”而已,要把一件事做成,最终要靠能力。
能力要想获得提升,就要难很多,首先必须认清自我,通过学习补上自己的短板,并且要有足够的行动力,有决心提升自我。
一个人表现优秀,不仅仅是见识多,眼界广,也不在于取巧、出奇招、走捷径,更多要归功于自己的综合能力。
而我的判断是,在未来面对人工智能的竞争中,我们的这几种能力就会显得非常重要:思考力与清晰力、对人性与信息的洞察力,甚至是听、说、读、写。