2018-07-15周检视
先感叹一下,职场修炼有时候只有苦和累,因为不是任何时候都能尝到甜头。延迟满足往往是常态。
一、工作中的同理心问题
很多时候我们都是用同情心当作同理心
比如,
A:我今天好累
B:嗯,你真辛苦啊
其实,小A并不需要这种廉价的安慰,小A跟需要的是感同身受的同理心
我这个星期一个收获就是通过学习刘嘉《心理学基础30讲》,弄懂了同理心的四大法则:
接受观点,不作价值判断,理解情绪,一起感受。
进而弄懂了安慰的无效原因:痛苦本身有价值的。沟通并不是要反驳痛苦、拒绝痛苦,而是要接纳痛苦,理解痛苦,用痛苦本身的力量来治愈痛苦。
第二,同理心不是同情心。同理心的核心是激发联结,感同身受,让受伤者得到支持、得到理解,变成战友。而同情心则是失去了这种联结。所以,要用自己的同理心,而不是同情心去帮助他人。
这堂课还有一个重要的规则:
不要用一线希望来回应痛苦。
A:我怎么那么倒霉啊,这次比赛一开始又遇到上届第一名。
B:天无绝人之路,没准这次你就挑战成功了呢?
A:。。。。
实际上,下面的说法更有效
B:你这一次的处境很艰难,你现在(的情绪)很绝望,我感受得到。相信我,你并不孤独。
刘润曾经给出过两个训练同理心的方法:
第一个办法:指路。
你的某位朋友开车来你家聚会,找不到路了。他没有导航,于是只好给你打电话:我应该怎么开啊?
很多人会说:你开到一个卖包子的小店,然后右转就到了。这是非常缺乏“同理心”的指路方式。如果你从他的感情出发、站在他的角度想,他找到那个包子店,可能和找到你家一样困难。
你应该怎么做呢?你可以问他现在可以看见什么,然后从你的记忆中匹配位置感,然后告诉他往前开400米,过两个小路口,右转就到了。
经常练习指路,会非常有效地训练你的同理心。
第二个办法:杀人游戏。
杀人游戏,不是真的杀人,而是一个角色扮演游戏。抽签获得自己的身份:杀手,警察,或者平民后,不公开身份,仅仅通过语言的沟通,猜测谁是杀手。
这个游戏的规则,在网上可以找到详细的版本。我就不再详述了。这是一个非常好的训练从别人的感情出发、站在别人的角度思考,用同理心做判断的游戏。总体表现出超常判断力的,都是同理心很强的人。
二、循序渐进、逐步改进
(改写自《硅谷来信》)
中国的企业,不管是国企还是民企,固然有自己的问题,但是我们要看到它们的进步。对于存在的问题,需要一点点纠正,而不是全面否定掉之后推倒重来,这就是保守主义的做事方式。随着年龄增长,我越来越服膺保守主义的做事方法:
通过渐进改良的方法解决问题。
一位担任过北欧某国家足球队教练移民到美国后,老了便教孩子们踢球。谈到为什么中国足球成绩很差,他说中国运动员只有点球才能进球,平时稍微有一点干扰就进不了球了。任何一个职业足球运动员,都需要能在夹击、堵截甚至对手犯规干扰的前提下把球踢进去。
他的话其实对很多事情都适用:
永远不要指望有一个所谓纯粹的、干净的环境,让我们能不受干扰地做事。人本事的大小不在于理想状态下的发挥,而在于有各种干扰时依然能发挥。在职场修炼正是如此,要在现有体制下,现有价值观下,把事情办好,而不是推倒重来。这是职场修炼的第一个要点。
第二个要点是,再次强调保守主义的做事方法,要依靠渐变,不要老梦想突变。
第三,很多事情的复杂度要远远高于我们的想象。很多人以为解决了一两个维度的问题就能把事情做好,那是没经验的表现。
以上观点改写自吴军《硅谷来信》但确实说出了我的心中感悟,觉得自己目前的文笔和个人水平,都写不了这么好,所以直接改写了出来。