交易门（三十四）

作为单位的一员，最大的失败就是把领导熬走了，抓狂耶。

X老师是公司一个业务线条上的负责人。记得几年前，小丫刚办入职手续时，第一次培训的老师，就是X老师。

就在昨天，小Y一个单子的销售流程，按照即往的业务流程，有些环节需要X老师经手。

当小丫去找X老师时，得知X老师辞职了，换了新人接手。同事C1姐，刚好也有同样的业务需要去找X老师。

C1姐是雷历风行的办事风格，在办公室没找到新的负责人，说是去上一级单位培训去了。C1姐一个电话就蹦过去X老师那边了。

电话里传来了X老师不急不涂的声音： “C1姐！你好！我已经辞职了。我以前在公司这份工作，连我自己都养不活，我现在换了一家单位，做副总经理，待遇月收入是以前的几倍……”。

小丫听了，感到茫然了。小丫在这里已经熬了快五年半了。记得刚入司时，当初的培训是X老师组织的，现在领导都走了，自己还有呆下去的必要吗？

作为一个组织的一员，把领导熬走了，不管从哪个角度看，怎么说都是失败的！因为没有足够的价值，就创造不了足够好的效益。没有好效益的单位，才养不起领导，所以领导就走了。这逻辑，正确吗？小丫范迷糊了。

纠结的继续纠结，这并不影响胆大、立场坚定、出手稳、狠、准的职场人，一往朝前。

无论是业务冲刺还是团队发展，Top系列职场人，行的都是霹雳手法，精准锁客，从不心软，更不腿软。

月月开除人，月月拉人，公司里的销售员永远开除不尽，市场里也永远有拉不完的人。野火烧不尽，春风吹又生。

像小丫这种前怕龙，后怕虎，优柔寡断的人，只有看得直冒冷汗的份，不敢跟着Top系列职场人冒进，也不敢出来。战战惊惊，如屐薄冰。

也许，这是疫情肆掠时期，公司响应国家号召，守护人民的生命财产安全，公司加大了运营的投入力度，所有不作为的人，挪出位置来，给愿意能干的人上，是规划，也是事物发展的必然。

疫情下的生意场，不仅没有资源，优质客户量不够的保代，完不成业绩做死了。别的实体店面，也好不到哪里去。

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