什么样的领导值得追随?(上)

2021-01-15  本文已影响0人  一眼看透你的猫

01 有梦想有激情的领导,值得追随。

激情和梦想,说起来如海市蜃楼般虚幻,却是人最重要的特质。世界上的新事物,大多都是诞生于这片虚幻之中。如果你的领导特别务实,只想着踏踏实实做平常事过小日子,从不带领大家冲锋陷阵去拓展业务,压根就没什么宏图大志,就得留点心了。

对于在事业上毫无追求的领导,你短期内跟着混一混,干活领工资养家糊口可以,总强过赋闲在家无所事事,但真的不适合长期追随,所谓良禽择木而栖,另谋出路是正事。看看现在风头正劲的各路领导,不管哪个领域,不管什么行业,有梦想有激情就是他们的一大共同特征。

人就是一个务虚的物种,每个人都在拼命追求幸福,幸福又是什么,看不见摸不着,其实就是一种感觉,是虚的。在没有梦想没有激情的领导手下讨生活,工作也许风轻云淡,但不会新鲜刺激,生活也许岁月静好,但不会波澜壮阔。如果你不甘心平平淡淡,总想折腾点成绩出来,就必须去追随一个有梦想有激情的领导。 

02 有目标有行动的领导,值得追随。

空谈理想而不设定目标的人是幻想者,叫嚣激情却不行动的人是空谈者。领导不但要抬头看天,也要低头看地。有梦想有激情固然重要,但如果不设立具体的目标,不脚踏实地逐步推进,梦想就是幻想,激情就是吹牛。

实现梦想的唯一路径,就是按照老王说的办法,把遥远的梦想进行拆分,变成一个个具体而可实现的“小目标”,然后再一个接一个实现这些小目标,用具体行动带领团队慢慢前进,靠近梦想。如果你的领导整天空谈梦想,却没有目标不去行动,赶紧撤,再耗下去只会耽误你的青春年华。 

03 有能力愿培养的领导,值得追随。

领导不好当,除了要能说会道、鸡血满格外,还得有扎扎实实的工作能力,懂管理,愿意培养下属。我见过很多管理者,他们的工作能力不错,但是不够成熟,有些急功近利。他们不愿意指导下属,认为公司不是学校,让你来就是干活的,不是学习的,偶尔还会不耐烦地吼一句“我没时间教你,我是领导,不是老师。”

我们不能说他们是错的,某种程度上说他们的观点是有道理的。但这样的领导一般只能训练下属的工作技能,无法提升下属的整体能力,可以短期跟随磨砺一下自己的技能,但不值得长期追随托付自己的未来。

你要追随的领导,除了工作能力强外,还必须是一个肯花工夫指导你培养你的人。因为好的领导都明白一个道理,下属的进步,就是他自己的提升。

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