也谈执行力

      执行力是每个拿工资的人必须具备的能力，存在的有大有小、有多有少、有高有低的区别。《疯狂动物城》中兔子警官朱迪和车管所办事员树懒“闪电”的执行力，孩子们比我们都清楚。大家靠工作赚钱养家，执行领导的命令是第一位的。可谓，领导看执行，决定留不留、怎么留。

      说一做半不愿留。硬币丢在水里，怎么也会立刻听到响一声。你在那个岗位，占着一个坑，就要干活，事情安排下去了，要在规定的期限内把事情做好，然后向上反馈。如果工作只做一半，不管是小半还是大半，剩下的要其他人帮助补台，你就成为其他人的后腿。如果安排你一个事感觉如同打到海绵上，软绵绵的用不上力；或者你像老太太揉面一样，揉了半天还是那样，那真的是让人无语。曾经有这样的事情，一个大会的前两天，安排新来的小女孩一项工作，当时交代的很清楚，让第二天把所有材料弄好。第二天下午问她怎么样，她说有一半我不会弄就没弄。头儿听到顿时那个火大呀，差一点体内的洪荒之力没控制住。不会你不早说？不会你还不问？不会你还不学？不会你还按时上下班不加班？整整耽误了宝贵的一天时间，然后所有人加班连轴转，饭都没法正常吃，在大会召开的前半个小时把材料弄好，差一点就误大事了。你说，这样小女孩脑子成跑马场了，你想不想要？谁要谁带走，反正这样的娘娘，大部分人是不想伺候的。

      说一做一勉强留。有部分人，拿谁的工资吃谁的饭，干的活对得起那份工资就行了，不求闻达于诸侯，不求富甲于天下，就想舒舒服服过好自己的小日子，朝九晚五，排挡啤酒。于是，指东不会向西，安排一件事就做一件事，让去买条鱼，绝对不会带回香菜大蒜辣椒之类的配料，算盘珠子拨一下动一下。这种执行，和计算机编程差不多，机械、死板、呆滞，虽然把命令落实了，但是总是感觉少了那么一点精气神，让你有点生气、闷气，鸡肋一般地留着。很多时候，领导让你写个总结，你上网找找，看看去年，东拼西凑弄个东东出来，没有任何亮点特点优点，看似下功夫了，其实没动脑。曾经和同行交流，他说有次区里一个大会前，让业务部门报材料，中间催了几次，临会前两天，材料报过来一看，整个直接山寨外地的经验做法，中间的市名都没全部改掉，他当时拿刀砍人的心都有了。全部扔到垃圾桶里，自己熬夜重写。以后，不管什么样的事情，都不想安排他们去做，那个部门负责人，过了一段时间就被调整了。

      说一做二留不住。有时我们会看到，身边和我们学历、阅历、经历、能力、背景等差不多的人，会提拔的更快，发展的更好，有的人会抱怨，有的人会反思。其实，提拔快都是有原因的，火箭跑的快，全是燃料作的怪；围棋要想赢，要走一步看五步；中国女排在里约奥运会上拿金牌，敢想敢做敢拼，超出了我们所有人的期待。那些好的，执行肯定比一般人要强，说一思二、说一做二、举一反三的能力肯定是有的。《亮剑》中为何李云龙屡次犯错却一直能带兵大仗，电视剧《琅琊榜》中靖王为何依赖梅长苏，《欢乐颂》中老谭为何一直用安迪，只要是老板自己掏腰包付更多工资的，领导在同时入行的人中提拔的，基本都是高智商、高情商的人。曾经有个很厉害的领导说，我对你们的要求是，你们做事的成效要比我要求的高半级。嘛意思？就是做事效果要超出领导要求和期待。领导安排你做一件事，你做的很好，把周围涉及的也顺带给做了，领导很满意；领导又安排你做一件事，你还是做的很好，把领导没想到的事也给做了，领导很高兴；等到你做成了几件事之后，你就在原来的岗位上呆不长了，离提拔不远了。当然，说一做二需要的是多动脑子多动手，多想全局多读书，付出更多的时间和精力，不停去探索、去琢磨、去实施。时间久了，脑子就没有白动了，因为已经习惯成自然了，不停的提拔也就成自然了。

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