读书笔记

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直觉是关注全局的人，感知者更关注细节

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无论我们要实现什么样的目标，我们都需要让合适的人各司其职，以支持我们的目标。这样才是成功的关键就好像一个乐队，乐队的主会是塑造者，是引导者，他的主要任务不是演奏乐器，而是勾勒结果，并确保乐队的所有成员一起发力，以实现演奏目标。

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管理自己的情绪，才能更好地为决策服务。

决策的前提是你对事实产生了充分的理解并对，事实背后的原因以及真相也有了非常深刻的了解，才能更加有效的辅助做出最终的决策。

先了解是什么以及为什么。再去想想怎么做

决策者在想怎么做的时候一定要去想想这样做可能导致的后续的结果以及再后续的结果，而不能只关注它的直接结果。

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所谓了解事物的状态，就是对事物的现状以及未来形势进行一个综合分析。我们需要对任何事物的形式进行一个准确的判断。而且这种判断应该是快速的。不能去太多的关注不相干的细节。

第一点你能做的最重要的决定之一是决定问谁？

第二点不要听到什么就信什么。

第三点所有的东西都是放在眼前看更大。

第四点不要夸大新东西的好处。

第五点不要过度的分析细节。

我们需要分析变化中的形式，同时要知道任何一种形式的变化都是要用足够快的速度达到我们的改善要求。否则他的变化就没有什么意义。

最好的选择是好处多于坏处的选择，而不是毫无坏处的选择。

好的决策流程是首先简化我们的思考维度。尽可能的将更重要的信息相互关联。同时，把握好自己的原则。借用别人已经成型的原则。最终形成一个比较有效的算法和规则。我们才能做出更好的决策。