新湖南专访 ┃ 崎本涵涵：线上+线下，超级演说家的幕后推手

节目制作过程本身也是一个培训的过程。

——《超级演说家》总导演

能量慧明公司总经理崎本涵涵

从《超级演说家》总导演

到超级演说家学院策划人

“素人”与“演说”成为她职业生涯

最闪亮的两个标签

一档素人演说节目

如何从众多明星加盟的综艺节目里脱颖而出？

一档节目如何从线上向线下延伸

落地成为演说培训机构？

带着所有疑问

我们走近女神，面对面零距离交流

试图挖掘更多超级演说家学院背后的故事

新湖南 崎本涵涵总导演专访

问：策划《超级演说家》的初衷是什么？

崎本涵涵：在《超级演说家》之前，整个电视圈，包括国内外，都没有体量如此之大的素人参加的说话类节目。

国外有过一档叫《TALK》节目，央视也曾开设过《开讲啦》，影响力都很好，但选择的嘉宾都是明星。实际上每个人都有与人沟通和表达自我的欲望，他们才是真正需要发声的一群人。因此，我与团队决心参与制作一档素人演讲类节目。

问：《超级演说家》从起步到成长，经历过哪些波折？

崎本涵涵：从提出创意时，周遭就不断有质疑的声音。很多前辈认为，有明星才有声音，没有声音的节目就不成立。否则大家都能想到这个创意，为什么会一直没人做呢？

事实上，质疑的声音也让我一度陷入犹豫和自我怀疑，我跟团队花了很长时间去验证这种模式的可行性，并不断说服自己和其他人。一直到2013年，作为中国首档原创新锐语言竞技真人秀节目《超级演说家》终于上线了。

问：作为中国演说类节目第一品牌，是如何落地成为语言培训机构的？

崎本涵涵：多年制作节目的经历给予我最大的体会是，节目制作过程本身就是一个培训的过程。每一位选手从海选开始，就与节目组互相打磨，从仪态、表达到演说稿，都是选手与导演反复练习、修正的结果。

制作节目的这些年间，相当于我们已经在做培训的工作了，由此，我们认为节目创意落地的最好方式就是演说培训课程。

问：超级演说家学院在选择合作伙伴时有怎样的考量？

崎本涵涵：早在五年前，就有培训机构与我们接洽，但是对合作伙伴的选择我们是非常谨慎的。

市场上一直不缺这一类的培训机构，但是真正教得好的不多，很多在我们看来是“误人子弟”。他们把演说归结为夸张的手势、盲目的呐喊，试图以毫无目的的激情去给受众打鸡血。这样一套方法显然不是演说的正确打开方式。

为了将正确的演说方式传播出去，我们选择了与罗贝尔创新文化机构达成战略合作关系。一方面是罗贝尔负责人常江先生对演说有执着的情怀，另一方面是他对言商理论的认可和推崇，我们双方可以说是一拍即合吧。

超级演说家领袖学院与罗贝尔创新文化机构于2018年12月发起成立了超级演说家领袖学院长沙分院及杭州分院，开设了《魅力言商》系列课程。

从备受质疑到

成为演说节目超强IP

在崎本涵涵总导演的执着努力下

在罗贝尔创新文化的精诚合作中

《超级演说家》已发展成

中国演说类节目第一品牌

《魅力言商》也成为

培养“超级演说家”的黄埔军校

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