刚给员工加了薪！他们竟然还是选择了……

之前认识的一个老友，下午专程来到我们公司考察学习。刚好有时间就接待我的这位老友。一位很励志的新型企业家，短短不到五年的时间，从街边的小贩到现在已将开来一家自己的公司，满满的正能量故事。

虽然公司做的风声水起，但是有一件事，这位好友一直想不通，公司越做越大，可是员工的流动性也很大？慢慢的员工的流动竟成了阻碍其发展的一大因素，这个老友对此是一脸的困惑而来。

其实我的这位老友，他和他公司的成功都是有目共睹的，因此，他的这份困惑打算为他单列出来来聊一聊。回顾这件事情之前，我想先认清一下这个观点：你的员工不断离职的根本原因是什么？

马云曾说过，员工辞职不干了，不外乎两种情况：一是钱不到位，二是员工心受委屈。这对不同种类来分别进行处理：如果是钱没给到位，那就是企业管理者的责任，我们作为公司的领导者、决策者就要进行反思，在能够充分尊重公司员工的情况下，为公司的每一位员工谋福利，让自己的员工有保障！

如果是员工的心里受委屈了，我们更应做及时的发现与疏导！及时的坐下来拉员工一起聊聊，看看公司的员工是否与公司某位领导层面有矛盾，把矛盾的根源疏导清楚。如果是感到企业发展与个人之见的矛盾，在公司前提正确的情况下，一定是要坚持自己的原则！这个时候处理问题必须果断、坚定！

我们也可以在日常的平时工作中多花一部分心思：主动的与员工进行交流，坦露心扉，通过调整一些工作内容来打破员工的懈怠情绪。通过主持一些日常的小活动老增加集体的凝聚力。

无论什么情况下员工给公司提出辞职，我们都要学会坦然的面对。也许有的主管会勃然大怒，激化双方之间的这个矛盾，这些其实是不可取的。也许我们不论怎么做，员工该离开还是要离开的，最好的办法还是默默的祝福他们！员工开心的从公司离职，也会帮着我们公司做宣传，所以即使分开，也要和平处理！