组织创新

创新里面我们分多类创新，第一类创新叫业务创新，那么第二类叫管理创新，第三类叫文化创新，第四类叫制度创新，第五类叫数字化创新。

这五大类创新，实际上我们可能都要去做业务创新。大家比较熟悉的产品、营销、技术、品牌都是业务端的创新，但大家会忽视管理端、文化端的创新。

我举个例子，比如说你是传统企业，今天要做互联网，如果说完全不能够理解互联网的文化，你肯定做不起来，因为互联网文化里面非常精髓的是以客户为导向。

然后追求极度的效率、追求速度，这些东西都是互联网文化中非常典型的。如果说你的文化没有调整过来，你的创新业务它很难有土壤能做起来。文化就是土壤，你什么样的土壤，它中间就能够长什么样的业务，就是文化创新。

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