三思

最近一位朋友一直为钱紧张，问其怎么回事儿，之前不是发展得很顺畅吗？

对方说去年几个决策失误造成的。由于自己比较懒，把去年的营销工作交给了之前的老员工处理，结果老员工宣传的品都是一些最普通的品，既没有流量，又没有什么卖点，而自己认为最有竞争力、最容易出单的品却都静静地待在仓库里，一个也没有放上去，所以感叹大方向还是要自己亲自抓，这么搞了一年浪费了不少钱，一个单没进来。

再加上去年盲目开了几套自认为会接到大量订单的模具，结果花了上百万，客户没单了，开模的费用白白浪费了，所以再次让自己陷入了困境。本来开模这种事儿都要和客户商量着来，结果自己自做主张，模具费用全部由自己承担，本以为一年能收回模具费用，可惜客户承诺的大单一个也没下进来。

所以无论做什么事儿，要先看市场，再看客户，如果市场上需求量大，即使这家客户不要了，说不定别的客户还可以用；其次要和客户保持紧密沟通，要确保对方有一定量的单，可以覆盖模具费用，再去开模。

不管怎么说，只能劝对方吃一堑长一智吧！过去的事儿也不用多想，以免影响下面的决策，先一步步通过小步快跑的方式回血，稳住当下最重要。传统加工业目前只能求稳不能求变，所以凡事要三思而后行！