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选择做什么事决定你是什么样的人

2022-02-27  本文已影响0人  百舸争流长期主义践行者

下午一个朋友突然发信息和我聊天,这个朋友也是好久没有联系了,突然联系让我感觉很奇怪,后来聊天才知道是怎么回事。原来他是在集团公司征文比赛当中获得第一名,取得第一名的成绩,当然非常厉害,我也很自然地恭喜他,在想着这第一名的荣誉带来了多少荣光,竟然还专门发信息和我说,后来他说:“不是这样的,其实第一名他根本不看重的,甚至连那几千块的奖金都无所谓!”我当时很纳闷,心想这家伙是不是太装了啊!得了便宜还卖乖啦!

不过后来他的回答让我彻底地服了!他说:“取得这个第一名,首先会得到集团公司最大的boss关注,毕竟第一名本身自带各种光环;其次,在自己所在的子公司得到大家认可,让大家对自己刮目相看!要知道,第一名无论放在哪里,大家都会高看一眼的!所以,不管对未来的发展还是当下的工作,都有极大的好处的!而这哪是证书和奖金所能比的?”

那一刻,脑海中突然冒出好多效应和定律,什么头部效应,什么帕累托定律等等,感慨自然是万千的,但是更多的困惑是如何做正确的事而不只是将事情做正确,因为这背后的结果完全不是一个量级的。

再说说我这个朋友的故事吧,毕业之后,他就在这家集团公司下面的子公司上班,这个集团公司好几千人,他进去自然成为芸芸众生中一员,以后无非是靠兢兢业业工作干出成绩,然后加上好运气才能升职加薪,如果是这样,我也就没必要花费这么多口舌去说了,因为这是我们正常人最普通升职加薪的方式。

我这个朋友不同就不同在做正确的事而不仅仅是正确的做事,这两者看似没有什么区别,但是实际上区别非常大,管理学大师彼得德鲁克曾说:

效率是以正确的方式做事,而效能则是做正确的事。效率和效能不应偏废,但这并不意味着效率和效能具有同样的重要性。我们当然希望同时提高效率和效能,但在效率与效能无法兼得时,我们首先应着眼于效能,然后再设法提高效率。

这个朋友在这一点上就非常厉害,据他所说,平时工作上也就和大家一样,没有什么非常出彩之处,毕竟公司人多想出彩也实在很难,但是每次遇到重大机遇的时候,比如像在集团公司征文比赛这种“万人瞩目”的机会,他就投入大量的时间和精力去写比赛稿,不断诵读不断修改,找家人朋友提出意见和建议,竭尽全力去争取第一名,功夫不负有心人,终于取得第一名。

不得不说,他分析问题很准,因为在这样比赛里能得到第一名,这种百里挑一的人才自然能进入大boss考虑范围,同事们对他也会另眼相看了,这对于他以后升职加薪提供了更多的可能,这种一次努力付出,远远胜过我们平时大量默默无闻的付出。这就是做正确的事和正确做事之间最大的区别。但是不得不说,我们很多人在把握重要事情上面欠缺考虑:

大量研究表明,在工作中,人们总是依据下列各种准则决定事情的优先次序:

(1)先做喜欢做的事,然后再做不喜欢做的事。

(2)先做熟悉的事,然后再做不熟悉的事。

(3)先做容易做的事,然后再做难做的事。

(4)先做只需花费少量时间即可做好的事。

(5)先处理资料齐全的事,再处理资料不齐全的事。

(6)先做已排定时间的事,再做未经排定时间的事。

(7)先做经过筹划的事,然后再做未经筹划的事。

(8)先做别人的事,然后再做自己的事。

(9)先做紧迫的事,然后再做不紧迫的事。

(10)先做有趣的事,然后再做枯燥的事。

(11)先做易于完成的事或易于告一段落的事,然后再做难以完成的整件事或难以告一段落的事。

https://www.zhihu.com/question/21640647/answer/90612781

看到没有,我们普通人往往总是做着一些紧迫的事,而不去做那些重要而不紧急的事,我们总是被外在事物所干扰,而不知道自己应该做什么,我们总是忙着别人的事情,而不知道做自己的事情,导致的结果是我们像不断赛跑的老鼠,却不知道跳出那个跑道。要知道,做正确的事是方向,是战略性层面的决断,而正确的做事则是细节,是战术方面的执行力,一个是决定目标是什么,一个是决定如何去实现目标。

总结下一些重要的认知:

1、思维认知上:想方设法提升自己的认知,因为现实很残忍,惩罚那些错误认知的人,从来都是毫不留情的!比如在选择做事顺序上就可以看出。

2、目标上:首先要根据自己喜好来明确自己人生目标,目标可以在过程中不断修订,但是一定要有,因为目标大小决定成就大小。其次紧盯自己的目标,做任何事情前都要看看,这件事是否有利于实现自己的目标,经常这样做会让你更加分清事情轻重缓急。

3、做正确的事意义。什么是正确的事?是那些做了对于实现我们目标有帮助的事,而对于那些实现我们目标没有帮助甚至背离我们理想的事情,准确来说就是“错误”的事情,这种“错事”我们要么委托他人去做,要么尽可能少做。

4、“做正确的事”和“正确做事”二者的区别。做正确的事而不仅仅是正确的做事,这二者看似区别不大,但是二者重要性不可同日而语。一个是战略,一个是战术。

5、时间投入上。重视二八定律,将自己的80%时间用于去做正确的事,而将20%的时间用于做那些琐碎的事情。

当你一直在做着最重要事情的时候,毋庸置疑,有一天你必将是一个重要的人!

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