有意思的普适法则

周日，可以休息，打扫整理，然后喝茶看书。

继续读《领导力21法则》，越看越觉得有意思，相见恨晚，因为是借来的书，不能在书上划，也不能在书上感悟，就在笔记上写下关键金句。

如果一个人打算不断地成长和进步，那么，他应该看看这本书，特别是目前还在职场中处于管理职位的人士，更应该好好领悟。

领导和管理的本质区别是：领导指的是影响他人，让他人追随自己，而管理的焦点是维护既定的系统和流程。

领导能力的提升更有利于自我实现，这符合马斯洛需求五层次原理。

在当当网，果断下单买了一本。

继续跟随马克斯维尔学习提升领导力的法则：

1.盖子法则。

领导力决定一个人的办事效力。一个人的认知决定了他做事的层次和高度。要想改变一个组织的发展方向，那就换个领导人。必须换吗？史蒂芬森是这样做的，他认为如果他是一个好领导的话，那这个组织就不会陷入困境了。我们也经常听领导说，不换思想就换人，同理。有点儿没人情味，但这是现实。

2.影响力法则。

衡量领导力的真正尺度是影响力。管理者不一定是领导者，位高权重不一定是领导者，知识渊博不一定是领导者，真正的领导者，是说话有人听，干事有人跟。所有影响力的本质都是让别人参与其中。怎样去找优秀的领导者，让他到一个志愿者组织当半年的领导，如果有追随者，那可能是一位领导者。在没有权力的地方，才真正能发现领导者。

3.过程法则。

领导力的提升是日积月累的结果，而非一日之功。任何事情都不是一蹴而就，都需要长时间的积累和努力，然后还要等一位叫做幸运的女神降临。前几天领导让我们读《心若菩提》，作者曹德旺写道，“在我看来，能不能吃苦，经不经得起折磨，是一个人能否真正成材所必须的基本素质。”我们每个人都要有打杂心态，打杂也是为了厚积薄发。

坚持不懈地去实践每一个普适的法则，一个人就是一支部队，需要纪律、需要管理、需要提升。