读EMBA到底有没有用？—Day288得到学习 《超级个体》

古典 《超级个体》--能力管理-思维方式特训-生涯顾问日-读EMBA到底有没有用？

回顾一下你希望学习的目的：感觉个人发展的瓶颈在于无法突破市场营销领域执行层面（ Tactics ），自己的策略能力( Strategy )和游说能力( influential & persuasive skills )比较弱，在公司内部和外部都难以更上一个台阶。

如果为了这样一个学习目的，你最需要做的就是直接奔到更大的市场上去厮杀，去决策，去承担责任，去面对挑战，去忐忑不安，去夜不成寐，去兴奋不已。对你的这个提升目的来说，最好的训练道场在职场，而不在学堂。

你对于职业瓶颈的感觉非常准确。

可能是不错的待遇，光鲜的身份，系统的培训，完善的晋升制度，职业的优越感，等等这些麻痹了你，让你感觉一切良好，尚可持续。但就在这歌舞升平的一片祥和中，危机慢慢逼近。

你最需要做的就是进入一家可以面对更大挑战的公司，最好就是国内的成长型企业、能够接触到战略决策的职位。

EMBA的确是个资源交换圈，但是社会何尝又不是呢，相比之下同学圈更不功利些—— 如果资源不足，就能力补；能力不足，就态度积极。不卑不亢，成为一个大家喜欢和信得过你的人。

每个人都会遇到发展的瓶颈。我们最常的反应是，如果有瓶颈，基本三件套——上学、旅游 、学英语。但是往往学了一圈，回来还是要面临这个问题。我发明了一个有趣的词“逃避性学习”，用学习来逃避，是不是还挺有安慰剂的效果的？

学习只是第一步——能力提升需要上脑、上心、上身——上脑指的是理解和知道知识；上心指的是有所体验，和行业内人有情感连接；上身则需要你反复训练，一直到形成下意识的能力。

一个内容产品会让你上脑、一个封闭式的线下培训会让你上心。而真实的实战，会让你上身。