阅读《U型理论》的第五天

        阅读内容:引言《踏上发现的旅程》-阿基米德支点和改变注意力的结构

        阅读分享：第1次听到阿基米德是在学生时代的物理课上，没想到现在在自己看的书中也提到了，莫名的有一种亲切感。而书中所谈到的阿基米德支点则是推动全球社会场域演变和变迁的。作者认为，社会参与的支点应该是在社会场域中可见维度与不可见维度之间的联结层面，这个层面定义为注意力的场结构。

        不可见维度，其实是指一个人展开行动时的内在状态，也是我们全部所做所说和所见发生的源头。内在状态可能是21世纪及未来社会潮一发生转变时最重要的支点，因为它代表了我们的共同意识当中唯一能完全控制的部分。我认为这种内在状态应该是一个人的思想和对事物的认可度。当一个人极度认可这件事时，并对这件事寄予很大的期望，就会不断的努力去达到这个目标。所以作者才会说它能使我们具备能力，采取不同于以往的行动。行动就需要动力源泉，而内在的状态却能够为行动者提供强有力的支持与巨大的能量。所以这才会是转变时的一个重要支点，因为它也可能会决定事情的具体走向。

          这也让我联想到领导力，如果领导能够改变执行者的内在状态，那么领导力就能很好的实现，并且也能很好的领导执行者去完成想要达到的目标。

        改变实施行为时的内在状态，那我们的注意的场结构也可能会随之改变。在改变注意力的结构中，作者给我们介绍了4种不同的注意力的长结构：我中我、它中我、你中我、当下我。这4种场结构的区别在于注意力的源头不同，他们各自的注意力分别是习惯、打开思维、打开心灵和打开意志。4种场结构相当于4种聆听模式：下载、客观聆听，同里聆听和深层次的聆听。其中最后一种聆听模式是最深层次的，它能够将你连接到一个正在生成的非凡场域，连接到正在浮现的真我。