经典法则十：华盛顿合作定律--明确任务，避免三个和尚的尴尬

华盛顿合作规律：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。华盛顿合作定律类似于中国的“三个和尚”的故事，说明人与人之间的合作不是简单的人力相加，而是更加复杂和微妙。

对于一个组织来说，进行详细的职责设计是完全有必要的。只有让每个人都知道自己该做什么，并能做好自己，才能发挥每个人的才能，保证合作的有效性和目标的达成。

组织内耗也就是“窝里斗”，不仅会耗费组织的资源能量，降低组织的运转效率，而且还会影响组织的正常运行，损害组织的整体利益。

破解华盛顿合作定律的策略：1、明确成员分工；2、采用激励机制；3、实行目标管理；4、优化组织结构；5、重视组织沟通。

三个和尚的故事