复盘的类型

所谓复盘，就是在头脑中对过去所做的事情重新“过”一遍。它通过对过去的思维和行为进行回顾、反思和探究，找出原因，找到规律，从而指导我们解决问题，帮助我们提升能力。

对于复盘来说，回顾、反思、探究、提升，一个都不能少。

回顾就是回顾过程；

反思就是反思原因；
探究就是探究规律；
提升就是提升能力。
回顾、反思、探究，是复盘的动作；
提升，是复盘的结果。

小事及时复盘，大事阶段性复盘，事后全面复盘。

如果回到复盘的起源——围棋来看：

自我复盘，就是对自己下过的棋进行复盘；

复盘他人，就是对他人下过的棋进行复盘，也就是围棋中的“打谱”；

团队复盘，则是多位棋手一起对下过的棋进行探讨复盘。

自我复盘可以随时进行，是个人获得成长的方便手段。

只要我们愿意，只要形成习惯，就可以随时、随地、随意地进行复盘。一闪念，一回想，一反思，一对照，一总结，都是复盘。

如果在自我复盘的过程中能够借助高人的指点，那么就可以超越自己的层次，在一个更高的层面看待问题，自我复盘的结论也将更加可靠，也可能会复盘出更多的结论，也更有可能提升自己的能力，获得意想不到的收益。

如果在自我复盘的过程中能够借助高人的指点，那么就可以超越自己的层次，在一个更高的层面看待问题，自我复盘的结论也将更加可靠，也可能会复盘出更多的结论，也更有可能提升自己的能力，获得意想不到的收益。

复盘他人

他山之石，可以攻玉。

复盘他人，从他人做的事情中获得经验和教训，这是一种非常“划得来”的事情，因为所复盘的事情你并没有真正花成本去做，是别人用资源在你面前“演练”了一番。

复盘他人分为两种类型，一种是纯粹复他人的盘，看谁哪件事情做得好，或者做得差，自己试着进行复盘，找出做得好或者差的原因，并找出做得好的关键和规律，以便自己做的时候，能够有一个好的结果。这可以说是用他山之石，磨自己的刀。

另外一种是对比复盘。就是自己做了一件事情，对手也做了一件差不多的事情，两者对比复盘，比较自己和对手不同的做事思维、不同的着力点，别人哪里比自己做得好，自己哪里比别人做得好，最终效果有什么差别，为什么他人将着力点放在某个地方而不是其他地方。通过这样的对比，可以找出差距，发现行业的关键成功要素，得到对消费者更深层次的理解，透彻把握行业的规律，最终可以获得关于行业和业务的“直觉和本能”。复盘他人最有效的一种类型是复盘标杆。

标杆往往是做得最好的组织或者个人。他们之所以做得最好，肯定是有原因的，运气有可能带来一次两次的成功，但无法让你成为标杆。复盘标杆，对标杆做的事情进行复盘，看清他们的行为，认清他们的想法，通过思考他们行为背后的逻辑去追寻行业或者事情的本质和规律，可以比较快地帮助我们接近真知。这跟围棋中复盘高手或者请高手帮助复盘有异曲同工之妙。

标杆一般指的是正面的、做得好的，但也可以对那些典型的、做得不好的事情进行复盘。吴晓波的《大败局》，就是对做得不好的典型进行复盘的一次经典尝试。

个人，也同样可以通过对标来提升。

只要有心，标杆也可以从我们的周围找。所谓三人行，必有我师焉。

懂得复盘他人，随时随地随事都有我们可学习的对象，也随时随地随事可以提升我们自己。