内容为王——《黄海中国消费产业报告12讲》学习笔记(二)
2020-01-07 本文已影响0人
极简颜论
“新内容是这几年消费市场里最猛的催化剂,消费品牌能用多渠道跟用户做更深度的沟通,交易更容易达成。用户的购买体验也更好了。”
——黄海
一、产品既内容创造的辉煌——喜茶
1、1亿杯:
2019年喜茶大概销售了1亿杯奶茶,和香飘飘不同,香飘飘是工业化生产的奶茶,而喜茶是现场制作,有着复杂的流程,能够卖上亿杯需要超强的实力。
2、自带流量:
喜茶目前在全国共计有400家门店,并且深受各大商场的欢迎,因为它自带流量,它已经取代了像哈根达斯、星巴克这样的知名品牌的地位,具备超强的品牌流量能力。
二、新组织:新内容的塑造者。
1、研发:
由创始人亲自带队的产品研发部门,秉承、贯彻“产品既内容”的理念。
2、品牌:
负责内容设计的品牌部门,不是搞合作,而是负责公众号、短视频平台、微博文案和设计,同时包括门店设计、包装等等所有用户看得到的地方的设计。
三、完美设计:三个特别设计
1、产品设计:
(1)、茶文化系统:喜茶在茶上做足了功夫,它首创的芝士茶调用了金凤、四季香、普洱等不同的茶叶品种,而且在点餐区陈列装满茶叶的大玻璃罐,这样的茶文化系统,增厚了喜茶的品牌内涵。
(2)、直观展示:喜茶通过直观展示操作流程的方法,向用户表达新鲜、好喝的信息。水果奶茶用的都是现切水果,极大地提升了产品信任度。
(3)、话题引爆关注:喜茶的创新是紧贴潮流作得微创新,它的一个微博话题“石榴养乐多波波冰”的阅读量甚至高达1.9亿,这个产品创意就是由品牌部门牵头来定义的。
(4)、融入本地文化:喜茶能够在各地融入不同的本地文化,比如在成都的黑金店推出四款茶+酒的品种,并且加入了藤椒,既适应当地口味,又实现了创新。
2、门店设计:
内容为王——《黄海中国消费产业报告12讲》学习笔记(二) 内容为王——《黄海中国消费产业报告12讲》学习笔记(二)(1)、做到极致:喜茶的门店都是独特、时尚、漂亮的,它的门店环境美到可以成为理想的拍摄场景,让人自发地拍照同时发朋友圈,产生了巨大的广告效应。
(2)、多样性:喜茶的门店设计不但美到极致,而且款式多样,一共有八种不同的风格,连锁但不复制。不同的风格装修、不同的玩法,吸引不同的人群。喜茶就不仅仅提供饮品,而是成为年轻人喜欢的一种时尚体验。
3、线上工具:
(1)、注重与用户的互动:喜茶的公众号并不是用来推送新品、活动、优惠的营销入口,而是和用户互动的入口,增强了用户参与感,提高了用户的粘性。
(2)、“设计感”标签:“用原创精神阐释中国设计力量,沉淀出划时代的中国符号。”这是喜茶对自己的要求。它通过公众号和用户交流设计问题,征集意见,通过茶饮品,表达自己崇尚的设计精神和立场态度。
喜茶把内容贯彻到整个经营范围,做到极致。
正如黄海所总结的:
“喜茶不仅是卖一杯茶,它更是向用户兜售品牌塑造出来的消费文化。而茶饮料本身,不过这个过程里面的道具而已。”
——黄海
我是终身学习者张文君,一切都是最好的安排。
下一篇:共创引爆的销量——《黄海中国消费产业报告12讲》·学习笔记(三)