对于成本收益思考
2020-03-10 本文已影响0人
周学习的名字被占了
- 开车回家的路上又靠肌肉记忆，不知不觉就到家，脑海里在利用暗时间想事情
- 有个很普通的道理，但又觉得很有思考价值，你在某份事业或项目上找到一个相对稳定利润点，比如你每个月投入50w的流水，但可以赚5%每月利润，一年过去，你手上的50w给你带来一共60%的收益，看起来只是每个月稳定在5%左右，实际上一年操作了600w的流水，这是很简单的数学题，这个点很有趣，手上只有50w，但随着时间的投入给了带来600w流水的效果,这时你对外可以说你拥有600w的规模，别人认为你有600w，而不是50w，时间能够给我们带来很大的收益，而且会发现如果你投100w，利润可能到6%。也就是6w，但到150w的时候又变回5%，也就是7.5w。这个时候会发现投入的50w利润增长不明显，其实在100w和150w之间的投入成本已经达到最大边际成本，所以能得到
- 最大收益=max(利润/金钱或人力成本)x时间收益
- 就是要找到的最佳收益点，投入的成本和时间的分配是关键因素，这看起来好像做生意的人才会去考虑，其实打工也一样，有几个选择
A选项：每天工作8小时1w的工资
B选项：每天工作10小时1w5的工资
C选项：每天工资12小时1w8的工资 - 估计都会首先选C，从计算的角度，B的利润率是最高的，但为什么最后都会选C，有钱谁不要，尤其作为打工仔，只是你每天最后的2个小时的产值比你本应到达的最高产值低了，所以这里会有个问题，假设你能用这2小时也把产值提到最高，这时候就会选B了
- 这2个小时可能是你充电学习的收益，也可能是在副业上的收益，所以打工仔在对于时间成本的切割投入还是能够找到相对大的收益点，比如自己赚点外快也不耽误正常工作，那公式就变成
- 最大收益=max(利润率1)xmax(可投入副业时间收益)+max(利润率2)x(固定工作时间收益)
- 一旦这种平衡打破，肯定就会出现不满足的情况，这个时候往往想去平衡，平衡不到的话只能舍弃其中一部分，要么就离职不干了，要么就放弃副业，放弃充电的时间，但怎么算都亏，因为舍弃的那部分成本还是得找利润点来填上的，这时候可能也要投入，有点矛盾了
- 作为企业或团队的管理者，肯定往往都是想让员工全部时间成本投入到自己的公司或项目上，这有点像一个零和的过程，看起来在这种关系上老板由于收益增长却损害了员工可达的最大收益，当然可投入副业时间收益为0的时候的确是没什么问题的，所以对于老板他不太希望员工有可投入副业时间收益，但可以看到如果老板把这点可投入副业时间收益给予员工自主性，也就是让员工做自己真的想做，而且觉得有价值的，先做，然后看看这个价值能不能赋能回到企业，这样才是达到一个共赢的效果，这就不会让人觉得压榨，员工会更愿意为你卖命
- 所以不管是生意人，老板和打工仔还是普通的自己，我们都可以尝试一下这样去规划一下自己投入的成本和收益，其实说的都是很简单的道理，但经过自己这么梳理一遍，感觉还是能给我自己上了一课，如果你也觉得有道理，对你有帮助，我很开心，如果觉得我在胡说八道乱七八糟，也没关系，反正各有各的想法，适合自己就最好
