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危机处理的必要性

2019-08-29  本文已影响0人  树懒日记

昨晚没有写文章,没有推送。推翻了零点推送的小规定,不太好,但不影响根本。只要24小时内有推送,就行。这连续几天的,头一天晚上,就把文章写好,预定在零点自动推送,就是考虑到特殊事件。如果每天过晚推送,假如网络故障、停电,都有可能导致当天无法推送,没有了补救的可能。

这不,昨晚,由于严重感冒,没办法写文章。就谈不上有文章推送了。好在昨天头晚就已经预推送了。今天的推送,只能起早写文章,再推送了。迟是迟了点,但没有破坏根本的规定。这就是做事、计划的预案系统,计划一件事,小到个人、大到国家。都要有危机处理机制,具备应急能力。一件事的顺利,当然没有什么。但一切事件都是有变化的,不确定性是存在的,再好的预案、计划都有可能遇到特殊事件。我们必须多想想可能发生的意外,多点补救预案。

前几天,我写的《习惯的微养成》,一再强调习惯养成中的任务一定要“微小”,就是考虑到特殊情况下,不能完成的负面影响。但就算你再微小的,自信能圆满完成的任务,也会有特殊事件的出现。我们不能一两次的特殊事件,就终止习惯的继续。这样下去,我们一生做不了几件圆满的事。这就需要在计划时,增设补救方案,比如,哪一天没有完成阅读计划,过后一定的补上,是2倍的补上;第2次没完成,是3倍补上。当然,也可以要求你的至爱监督,由她提出对她有小奖励的,是对你有惩罚性质的。这不仅,没有破坏习惯执行的持续性,还增加了夫妻之间的浪漫、何乐而不为。但,这不能成为我们无端的,去刻意破坏我们定好的计划,当天事当天了,要成为我们生命里的习惯。

个人做事,没有危机感,大不了毁坏个人的一生。如果一个单位的领袖,在做事、用人,过分的自信。总认为不会出现超过自己的预期,一旦超过自己的预期,就慌了神。个人的事业前途没了,是小事,但一个企业却是大大的损失。危机,无处不在。特别是在个人或单位高速成长的时期,我们往往很容易麻木。这第一的宝座,谁能拿走。松懈了,听不见忠言了,看不见外面的世界变化了。柯达公司当年多么的红,依然下入神坛。这是多媒体时代、网络高速发展的时代,信息的大爆炸,导致很多事情也是爆炸式的变化。我们停留在自己的小信息、小意识里,是很容易落伍的。我们要不断的吸收新知识,及时跟上时代的步伐。与时俱进,不是口号,是在我们眼前的警钟。我们每天一睁眼,就要注意有什么与我相关的信息变化,要及时跟踪,作出补救或转变。

自媒体的时代,对我们个人提出了更高的要求。我们要不停止提升能给我们生存的职业能力外,还要考虑它们的变化,要与外面接轨。职业不再是终身制,铁饭碗是一句笑话。每个人都有可能随时被淘汰,你是否面对到来的一切?如果,你学会了终身学习、时刻学习,有危机感,且为着这个危机感,你已经付出了行动,好了,你是一个合格的自媒体时代的人。

再谈国家,经济是命脉。世界的快速发展,经济的大转型,金融危机是很可怕东西,谁敢说能轻松度过。我对政治不关心,几乎不知道,这次大会提出了多少可行性的举措。但我相信会有各种危机处理方案的出台……

好了,几分钟后,我就会推送这,胡扯的文章,总算还算及时地处理了这次危机。

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