三农的另类思维在于创新与试错

科学技术是第一生产力，这句话也适用于三农的发展。而三农的减本增效，靠的是创新能力和敢于试错的胆气与雄心。

即将展开的“十四五规划"将三农的发展放在突出的位置，这是中国三农未来发展的契机与推力，但也仅是政策层面的规划。如果要真正地让顶层设计落地，那么还要付出大量的努力。其成功的决定因素在基层，“在亲民，在止于至善"。

当下，犹如一股春风拂面吹来。各大平台，如京东、拼多多、阿里等均已在农业领域布局，大建数据库。这对于中国的三农发展，是利大于弊的。他们的方案设计为中国的农业发展提供了新的发展路径和方向。

但是，要说从根本上解决信息对称的问题，那远没有达到。各家平台的数据只为自身拥有，老百姓尚处于被动推荐机制下——从买方到卖方，离零距离交易还有好长的路要走。

还有一些专业的农业平台，应该起到更大的作用。比如“一亩田"、“惠农网"等，提供了大量的买卖信息，解决了一部分人的交易需求。但仔细分析它们就知道，其本质就是一个中介性质的交易平台。去中心化，或许还很遥远。

在这里，你很难按照自己的心理诉求来进行交易。我曾多次在淘宝、拼多多、惠农网、一亩田中采购农品，体验感并没平台说的那么好。一个简单的例子，你在平台上采购10斤苹果，寄到家时的重量却不到9斤，而且质量并没那么好。

所以，平台所给老百姓带来的仅仅是一种新的发展思维和创新体验。我们的农人真正需要的应该是那种区域地理上的平台。这种平台是地方性的，能够解决好信息匹配的问题和物流问题，能够解决好资金托管支付的问题和售后服务的问题，能够解决好项目管理的问题和融合创新发展的问题。

这样的平台，应该是非盈利性的，由地方政府托管运营。如此，一个信任度高、零成本交易的三农平台，才能更好地服务三农服务消费者。

创新是一种源动力，要敢于创新和试错，三农的发展才能更好地进行。