大印学员吴彬彬读《论语》收获与感悟
子曰:“道之以政,齐之以刑,民免而无耻;道之以德,齐之以礼,有耻有格”。
理解:这段话中孔子举出了两种截然不同的治国方针,刑罚只能使人避免犯罪,而不能使人懂得犯罪的可耻。而道德教育既能使人循规蹈矩,又能使人有知耻知心。反映了礼治不同于法治的特点,儒家思想认为用礼制来规范、引导人的思想和行为,能有效抑制“犯上作乱”动机的行成。
大印文化下切:管理公司如同治国一样,万博老师说过,管理管的是人、人心。人心向善,可以用道德标准来约束人的行为,人心向恶就需要用机制来约束,人心到底向善还是向恶?善恶有时就在一念之间。
假如管理公司只是用思想道德约束,而没有机制约束行为,就会滋生出不好的行为,执行力不强,想的多做的就会少。假如只有机制而没有思想教化,公司就会显得冷冰冰,不人性化,收不到人心,员工离职、抗拒、拖沓等情况也许就会出现。
所以通过跟随李万博老师学习国学,懂得中庸之道,才能更好的去平衡,管理一个公司需要礼与法的平衡结合,用礼制统一思想,教化人心,达成思想统一,用法制规范行为标准,达成行为一致。比如我们国家的军队,有统一的思想保家卫国,守土有责,加上严明的纪律规范,严格的训练,所以才能称之为强军。当公司的每一个人都统一知道公司的经营理念、方向格局等,再加上统一的行为动作,上下齐心齐力,就会创造奇迹,公司和谐,业绩翻倍。公司就如同军队一样了。
管理公司,其实管理的并不是公司,而是人,没有人怎么管一家公司?而管理人先管理的是人的行为还人的心?假如人心不在公司上,单纯去管理人的行为,人和公司能走的长远吗?因此先管理的应该是人心,如何管理人心?就需要先从思想上教化,思想要走在行为的前面,有统一的思想,才能有统一的行为。如何从思想上去教化?就需要领导人像超级演说家一样有好的演说力、说服力!老板没有演说力、说服力,说再多员工也听不进去,听不进去老板的思维格局和意思就传达不到位,听不进去就收不到人心,收不到人心,老板就没办法掌控员工的思想和行为,老板和员工之间就没有信赖感,因此老板就害怕员工离职、抱怨、煽动、负能量。
总裁演说思维所以不管一个公司是从用礼治还是从法制,都首先需要领导人具备特别强的收服人心的能力,而收服人心最强大的武器就是演说力和说服力!
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