2020-01-15培训课程总算有了点起色

背景是：培训课程已经进行到第四次。前两次效果都不及预期。不断的尝试，持续的失败，让我有点灰心丧气，提不起劲来完成它。同时被其他工作所分心，

学生经过几次的培训，也找不到投入的状态。同事们对此项目也有颇多微词，不过还好没到直接的否定的状态。

状态：

学生反馈，包括旁观者反馈均为正面呈现。在整体感官良好的状态下，无太多负面信息。

成功的根因分析：

一、舞台表达。

1、导师表达内容，循循善诱，不断勾起学生的注意力。

2、沟通方式坦诚不浮夸，且有真性情。

3、案例生动。贴近目标听众受众，耳熟能详。且有学习欲望。

4、PPT呈现。制作精美，逻辑清晰，有重点方便理解。

5、导师颜值高，形象气质出众。语气语调音色吸引人。

二、导师沟通。

1、目标受众现状。

2、正式的邀请函，提升导师荣誉感。

3、导师沟通信息表：明确活动目的，希望达成的目标。

4、导师有丰富的表达经验，能够流利顺畅的表达内容。（找有经验的人；通过磨课提升经验）

三、提前的社群运营。

1、时间提前规划，告知学生上课排期。

2、导师介绍，照片熟悉。

3、课程引导。

4、重要！！！收集用户问提和需求。帮助导师了解需求，也方便现场互动。

四、直播执行

1、话外音，及时给到嘉宾现场反馈。

2、准备者与主播互动，念出题目，提升主播的现场情绪。

3、分享内容拆分成模块，中间打断来互动。

整场不足：