《MBA教不了的创富课》 读书笔记

我们要站在月球看地球，才能看得明白，看得清楚。做人最主要的就是视野。
----雕爷

文笔比较差，把自己懂得写出来有点难乎！所以我来收集各种关于这本书的读后感和笔记，大家自己点击链接看吧！

• 简书大神总结的笔记链接---如何站在产业链看价值链，站在价值链看核心竞争力，读《MBA教不了的创富课》
• 嗅虎上的评论---雕爷亲身谈：白手起家的我如何在30岁之前赚到1000万。读《MBA教不了的创富课》
• 新浪博客---雕爷《MBA教不了的创富课》读书笔记

关于：《看任何企业问题，都首先要站在产业链看价值链，然后站在价值链看核心竞争力，站在核心竞争力的高度上，看品牌，营销，成本控制...一系列“药材”》的个人理解。

• 首先要明白：产业链 > 价值链 > 核心竞争力 > 品牌、营销、成本控制等一系列“药材 ” 这种大小关系。
  以下是从道客巴巴上找到的对产业链、价值链、供应链的专业解释，下面会送上原文链接。

  • 产业链：属于产业经济学的范畴，研究对象是一个产业，产业的组织、产业的发展、产业的布局、产业的政策等。

关于产业链另一种更好理解的解释：产业链是一个相对宏观的概念，它的本质是用于描述一个具有某种内在联系的企业群结构，存在两维属性：结构属性和价值属性。

• 价值链：最初的价值链是使用在企业内部的，企业运作时一系列活动，设计、生产、销售、发送，还有一些辅助工作，就是按照价值链来做的。后来价值链也被运用到企业外部，成为分析业务链条和经营活动工具的一个方法。
  价值链是产业链的一种结构性描述，价值链就是从价值的角度来看，每个环节是怎样的，事实上价值链可以作为分析产业链的方法和工具，用价值链来分析产业链的时候，价值练和产业链是一致的。

关于价值链另一种更好理解的解释：价值链是互不相同但相互关联的生产经营活动，构成一个创造价值的动态过程，分为基本增值活动和辅助性增值活动两大部分。

• 核心竞争力：是一个企业（人才，国家或者参与竞争的个体）能够长期获得竞争优势的能力。是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。

• 品牌、营销、成本控制等一系列“药材”：具体的项目实施方案。
  道客巴巴原文链接---产业链、价值链、供应链联系与区别

• 雕爷的意思应该是一种视野高度，就如我最上面所引用的 ：“我们要站在月球看地球，才能看得明白，看得清楚。做人最主要的就是视野。”产业链的高度要高于价值链，而价值链又高于核心竞争力依此类推。站在更高的层次，才会有更广阔的视野