《项目管理》学习开动了
这两天做家务的时候，同时听了十集左右的《项目管理》的音频（吴永达老师的）。
这个喜马拉雅音频是幸福俱乐部高能的人士秀燕推荐的。
当然，十月份的时候，严哥也在分享中，提过项目管理的课程对他做年计划、周计划有很大的帮助。
我也看了一下，我的明年的两个期待里（年计划和创业能力的储备提升），项目管理都是我需要去学习的。
所以，在前面自己的分解表里已经在一月份里，已经列入了此一项。
过程中，一直有听到吴永达老师说：项目的达成就是让干系人满意！他一直强调干系人。
其实以前如果让自己去考虑家人的期待，自己是很抗拒的，比如：家里人希望我考虑个人问题，我却觉得会影响事业和学习的时间的投入。
再次听讲干系人这个词的时候，算是已经开始慢慢开始建立概念了，必须考虑各个干系人的期待，不然就会因为干系人的负面影响而产生不能预估的风险。
自己开始尽量去了解清楚干系人具体的期待，尽量争取来达成双方的都可以接受的方式和条件。
我感觉自己开始有一些变化了，以前内心十分抵触，现在可以开始想这些问题了，发挥自己的能动性了。
比如我开始发有关CEO课程的内容到家人群里，提前沟通，发果果和巴比有关CEO的课程内容的简书到家人群里，让家人先了解了解我花钱报的是个什么课程。
我向老妈大约说了明年的一些计划，老妈一时没有反应过来说，你怎么动作这么快，这么早把明年计划搞好了，你总比别人快一拍。我心里偷偷笑，我不定，不就让别人安排了嘛。她还着急的说，如果你明年不在深圳，是不是就白交的学费呢？我说是网课，网上就可以学的，而且是永久复训的，在哪里都可以上的，没有关系，她才稍稍宽心下来。
等我的方格本子换好了后，再好好听吴老师的课、好好做笔记。
…………
昨天提到爸爸，我发现，他没有我想的那么差，可能是我跟爸爸的沟通还是太少了，我总共与他呆在一起的时间不超过六年，并且在六年里，亲密接触的时间也并不的多。
也就是说，他虽然有很多为人处世的道理是可以教我、指点我的，但是他却没有抓住这段可以陪伴我的时间来教我（按他的话：在他跟前夹磨太少了），所以的会导致我在后面人生成长的路上花了很多时间试错，比弟妹都长，他在有能力教我的时候，却实际却教我不多，在对我付出不多的情况下，现在要求我能拿出他所希望的成果，这是我做不到的，结果他就会有心理有落差，所以他就会有情绪，这是正常的，我稍稍能够理解我们之间是个什么情况了……
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