房地产的时间战场
在过去的时代，房地产的开发相对的简单，拍一块土地，排一个方案，卖一个楼盘。我们对房地产的关注，基本集中在空间的纬度上，比如我们会怎样排布小区规划，设计何种户型，密度是否太大，高度是否足够......
时移世易，住宅市场的饱和，相关政策的激励，让我们必须开拓更广阔的战场，追逐水草更肥美的地方。为了延续更长远的竞争力和发展力，我们需要进行设计产品多元化的思考和创新，在产业地产、旅游地产、养老地产等多方面布局，为房地产未来走势做深入探索。
在这其中，我们需要更多的关注与空间相关，但更加不可见的维度上：时间。
建筑与人们的日常生活息息相关，每个人从居住，到工作，到休闲，除了户外活动的时间外，大多数时间是在各种各样的建筑物内度过的。而随着经济的发展，人类的需求已经越来越高，他们希望有质量的生活，他们重视自己生命的每一天，他们希望把人生花费在有温度的地方。
因此，作为开发者和设计者的我们，努力方向也会相应的聚焦于此：我们会思考人们如何度过生命中的时光，他们会选择什么地方进行活动，他们对那里有什么需求。简单而言，我们关注的并不再只是空间，而是在空间中发生的体验与互动，以及人们在其中所花费的时间。
图片来自网络
罗振宇在今年的跨年演讲中提到了“时间战场”这个名词，我们也可以将之用于房地产中来。我们所要开发的项目，它们都有一个本质，他们不但需要为你提供空间，它们还要为你的时间提供一个更优质的体验，温柔的说，我们希望分享的是你生命中的一部分。
1.
无论是咖啡馆还是电影院，无论是博物馆还是购物广场，他们的本质都是一样的，都是让人们花费时间的地方。人们在不同的空间挥洒时间，无论是工作，还是居住；无论是城市，还是乡村。
电影院是我们的竞争对手，因为它需要人们两个甚至三个小时的时间，在这段时光里人们经历着各种各样的故事，产生了共鸣；
餐馆是，它让人们享受美食的同时，感受到聚会的乐趣；
O2O是，它让人们可以足不出户的享受到了各种便利，但也抢走了许多实体小店的人流；
电子游戏是，它让人们变成宅男，只停留在自己的小天地里；
不同的项目，不同的体验，但消耗着相同的时间。趋势之下，时间的有限性已经影响到产业经济，并且在账面上反映出来：
图片来自网络
例如，电影票房2015年是440亿元，2016年是450亿元。电影市场的停滞，可能有网红直播的争夺，有讲座和聚会的潮流，有网上购物的吸引力。而同样在2015年，国内旅游人数达到40亿人次，比上年增长10.5%；上年同期的增长速度是10.7%——这也说明了有更多的人为了旅游，而放弃了某些其他的活动，比如他们在假期没看电影而是选择出了门。
每个产业的经济是互相竞争的，他们的时间也是互相竞争的。
从这个角度讲，所有争夺时间的企业都是我们的竞争对手。
图片来自网络
2.
就像每个人的钱包都是有限的，每个人的时间更是有限的；与国民生产总值对应，逻辑思维里也提出的一个概念：国民总时长。扩展到全国人民，这个时间的池子永远就是那么大，再努力，大家的时间也不会变多，我们就是在这同一个有限的时间战场内，去争夺每个人的时间，以及他的注意力。
为什么时间对一个房地产企业会那么重要？因为时代已经变了，如前文所说，在房子的居住属性之外，我们更重视它的休闲属性。地产业不再是以单一的居住空间作主场，而是更重视产业的延展，提升和融合。从购物广场，主题公园，联合办公，到短租公寓，各种新型的形式都在咕嘟咕嘟的冒泡儿出现。人们在里面花费的可能是喝一杯咖啡的大半个小时，可能是几小时的购物，也可能是一周的度假。
图片来自网络
但可以肯定的是，在节奏无限加快的今天，每个人对自己的时间更加珍惜，也对自己的注意力更加珍惜。因为每个人的时间是有限的，而且不能够重新来过，你在这家餐馆吃了饭，就不能换家餐馆吃同一顿饭，你在这里休了年假，也不能换个地方再来一遍。
现代人已经越来越珍惜注意力的稀缺，除了时间没处使的退休大妈，谁也不会排队两小时，只为买个超市促销便宜几块钱的花生油，相反的是，人们愿意花钱去节省时间，比如滴滴专车，比如家政服务的盛行；人们也愿意花钱去为体验美好的时间，比如MedClub，比如迪士尼公园，比如各种非标和定制产品的兴起。
图片来自网络
我们开设一家民宿，如果你没招待好，客人不但为了损失两千元而生气，他更生气的是浪费了三天的宝贵光阴。因此，这个战场不但竞争激烈，而且非常的脆弱。本来获客已经艰难，更加艰难的是留住回头客。如何获得顾客，让他们体验满足，继而形成源源不断的客源，花费更多的时间，是我们必须面对的挑战。
3.
如同前文所述，凡是需要花费时间的地方，或者我们会进行竞争，或者我们会一起融合，共同提升，在未来市场上求得发展。我们不但可以与实体经济融合，也可以与虚拟经济融合，打造线上线下的一体产业链。例如在旅游方面，景域文化正在构建“旅游+地产”合作模式；携程向久栖客栈进行战略投资，推动客栈民宿发展......
图片来自网络
我们的长项在于房地产业深耕多年，开发经验雄厚，借此优势，再进行多方面的拓展和延伸，让我们的生态圈结构更加完整，更加坚固。毕竟，未来的地产方向并非单一，而是融合。
在新的一年，如何占据时间战场，取得先机，因势导利，这是值得我们地产从业人好好思考的课题。
