适合初中级管理人员的书籍

2019-12-28  本文已影响0人  微笑的百合happyness

      很多次,想学点东西,然后就去问百度大哥,百度大哥很热情,检索出来很多知识,虽然看看也有提升,但是总觉的欠点火候,要么是自己知道的,要么是帮助不大。会让我误以为,原来大家水准都差不多,自己也没有哪么差。很容易站在原地打转。去年的双十一,闺蜜推荐我听樊登读书。于是我花了会员费入了会,这是我毕业后第一次为知识付费,听了几本书,就颠覆了我的认知,原来是自己的信息量太狭窄了。有哪么多好书都没有发现,有哪么多视角没有领悟。这一年多来,我经常对自己说:果然书中自有黄金屋,书中自有颜如玉。。。

      去年是在书海里瞎转游,经过一年多的累积,决定把书进行归类。制定一份书单。新的一年里,在去集中的啃一遍。期待新的收获。

这里重点对管理书籍做一个归纳:

每个管理者身上都有三个角色:领导者,管理者,执行者。三种角色的经重,三种职能 发挥水平的高低,决定了管理者的三个层次。初级管理者的角色是其中的执行者。应该说先从学会做一个执行者开启你的管理道路。

初级管理书:

1、樊登《可复制的领导力》

2、樊登《可复制的沟通力》

3.  罗伯特·史蒂夫·卡普兰《哈弗商学院最受欢迎的领导课》

以上两本书,只所以推荐给初级管理人员。并不是因为书内容太浅,而是因为这两本书是樊登老师自己编的工具书。博览群书的他,把很多书中的精华给提取成精粹。然后输出的两本工具类书。对于初级管理人员来说,直接读这两本书,可以提高起点,直到目的地。我己工作十年有余。看过这两本书,都觉的受益非浅,看一本相当于看了很多本,因为每本书里的中心主题只有一个重点。这本书就是个汇集。真心推荐。

中级管理书:

1、约翰·惠特默《高绩效教练》

      有名古话说:天生我才必有用,是的,我们每个人都是有着无比强大的潜力,而教练就是释放人的潜能,使员工呈现最佳表现;这本书通过告诉你,如何通过提出有效的问题,来激发,引导他人:提升觉察力、责任感和自信心。通过有效的提问,让疑惑者自己找寻找到最佳的答案。本书主要讲述高绩效教练该有的素质以及成为高绩效教练的途径。

2、马歇尔·戈德史密斯【领导力教练】

    好的教练是一面镜子,让你发现你的缺点。教练不是保姆,不是教你怎么做,而是让你学会怎么做。教练型领导力是一个全面体现软技能的综合能力,将心理学,行为学,管理实践、沟通学等融汇贯通。这本书可以让带你认识自我,了解自我,突破自我,全面提升管理者的综合领导素质。是与《高绩效领导力》系列从书。

                                       

3、斯坦利·麦克里斯特尔《赋能》

                                       

4、史蒂芬·科维《第3选择》

    最初被这本书吸引是因为标题:解决所有难题的关键思维。正适雪中送碳时。听了一遍一下子思路打开了,于是每次遇到刺手的问题,我就从中寻找力量。这本书我足足听了23遍。彻底颠覆了我解决问题的思维方式。解决问题时人们习惯性的去追求输赢,去追求公平。一旦这样想了,就会把自己逼到死角,把对方推入反对方,不可能有好的结果,只能两败具伤。换种思维方式,我们还可以有更好的解决方式,照顾到双方的感受,找到共赢的解决方案。这本书值看。

                                       

5、马歇尔·卢森堡《非暴力沟通》

被称为爱的语言,被很多人推荐,沟通界点名最多的书,但我一开始没有发现它的美。我是在听了很多类沟通书籍之后,再回味这本书时,发现这本书是基本教材,所以再次反复咀嚼,去内化它。沟通真的太重要了,生活中百分之八十的问题,都是沟通不当引起的。不管你有再好的idea,你有再好的出发点,总是要让对方感受到才可以。然后沟通就是通往你与他的重要桥梁。

6、科里·帕特森约瑟夫·格雷尼等《关键对话》

7、科里·帕特森约瑟夫·格雷尼等《关键冲突》

《关键冲突》是《关键对话》的升级版。如果只选一本的话,建议直接看关键冲突。想循序渐进的去看的话,我们建议先从对话看起。有一个难度递增的过程。

网上盗个图,从图的关系上来看,也能看出来三本书的关系。《影响力大师》没有读过。可以等我品完了。再给书评。

8、约翰 P. 科特《认同》

9、正和岛《本质》

这本书是告诉我们可以了解这些高手是如何成功,如何思考的。对我的影响就是扩大视野,看看这些伟大的名人是怎么思考问题的,从不同角度去去看人家是怎么去探究问题的本质。

    中级管理者是需要带领初级管理者的,要具备领导力和管理能力,以上书中精髓能够内化的话,足够得心应手的应对工作中,和工作以外的事。

1-3 赋能类书籍,我认为是所有岗位的通用书籍。告诉你如何为他人赋能(强烈推荐:默娜·B.舒尔《如何培养孩子的社会能力》这4本书我是结合着读的,育儿理念与带团队理念是相通的,看了培养孩子社会能力这本书,让我觉的父母们必读,我们成人现在学的东西,跟孩童学的是一样的,从小接受这种培养的孩子成人入社会后,真的要甩他人几条街);

4、8、9 教你解决问题的能力;解决问题要找到问题的本质,不能只看表面问题,如果问题的方向发偏了,不但解决不了问题,还能带来更多的隐患。

5-7 沟通方式,工作中80%以上的问题都是沟通不当导致。

每个人的理解力,社会经历是不同的,以上书都是好书,能内化多少,真的要看自己了。

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