#50天图书去库存计划# D36

《清教徒的礼物》第三篇 “专家”崇拜对龙头企业的影响

今天的例子是AT& T。原本这家龙头企业以技术创新起家，结果在70年代由营销人和会计师代替技术人员成为经营者之后，慢慢变成从品牌和短期盈利角度来经营公司了。

最大的败笔就是完全没有意识到无线技术在未来的重要性。相信麦肯锡的一份关于无线 通信发展前景的报告，外包战略决策，导致错过企业发展重大良机。