0769社群内训第四课(1)--如何打造有战斗力的团队

如何打造一支有战斗力的团队？这是所有企业最关心的难题之一。所以这堂课我用了两个章节来阐释清楚。

当然，我也听到一些学员说：刘老师，我不想听太多理论，我就想学怎么干的技巧。这和不想学语法、背单词却只想学英文写作有什么不同呢？

任何一件事情的发生，自然有其发生的原因。我们必须探本溯源，才有可能真正的了解事情的本来面目。团队战斗力不行，是什么原因，这是首先要搞清楚的。

搞清楚了哪些原因影响团队的战斗力，自然就可以找到方法解决。内行一点的，打造一支有战斗力的团队，不要说42种有效的方法，就是420种也有可能。

打造有战斗力的团队，共归纳了7个维度。

建立共同的价值观，是为了思想统一；

建立共同的目标，是为了行动统一；

建立有效的管理制度，是超强执行力的基础；

员工放在合适的岗位上，才能调动员工积极性。

职责清晰，这不需要我强调，大家都知道其重要性。

只要有完整的管理文件，每一位新入职员工，就可以最快的而在岗位上产生价值。

必须把团队打造成学习型组织。

作者简介：

刘志伟，社群营销学者，“六经八纬”营销架构理论创始人，中国原创营销理论探索奖获得者，北京大学讲师，《亚洲周刊》、《销售与市场》签约作者，0769社群创始人，一个有温度、有态度、有深度，不站队的营销工作者。

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