商业的杠杆——资源整合章

我们苏老师说过未来经营事业的趋势是合作，谁能与最多人合作，谁就能取得最大的成功，你能与多少人合作，决定你能获得多大的成功！

1、跟员工合作（团队共同体）

2、跟客户合作（利益共同体）

3、跟同行合作（趋势共同体）

4、跟异业合作（资源共同体）

资源整合是最好的商业杠杆，世界上最好的资源就是自己的经历，第二好的资源是通过和别人的呼唤而产生，要想让自己的事业可以更好的发展，就需要通过不断地资源整合。现在的时代已进入“竞合时代”，就是首位的系竞争又合作的时代，对外竞争可以让产品的品质越做越好，通过内部合作又可以将市场做大。比如麦当劳就整合了很多资源，牛肉不是他自己生产的，土豆也不是自己种的，可乐也不是自己生产的，但通过整合的方式，将自己变成一个资源整合的平台，让不同的东西在他这个平台上发挥更大的作用，同时他自己也获得了丰厚的利润回报。

要做到资源整合就需要主动去联结，联结的越多收获就越多，相对成本也会变得更低，但单位回报却会加大。

到底是舒马赫成就了法拉利，还是法拉利成就了舒马赫？到底是员工成就了老板，还是老板成就了员工？这个世界没有谁离不开谁！只是合作了会让彼此更有成就！这个世界上最愚蠢的人就是自以为是、觉得别人没有自己不行的人。结构决定性质，框架决定大小！企业要做大取决于老板的思维框架，组织结构决定分配和岗位职责，公司要发展、必须设计好完整的组织结构才能更好的分工协作，以达到人尽其才、物尽其用！

合作的本质是“分”，只有分的清楚，才能合的愉快。很多时候我们不成功，是因为我们不懂的和别人“分”，也就是因为我们不懂的和别人共享利益。很多时候别人不愿意帮助你是因为你分的不够多，或者分的不够爽快。与人合作必须具备的七项思维：

1.出钱思维：谁出钱、出多少钱、什么时候出？

2.出力思维：谁出力、出什么力、好处是什么？

3.执行思维：谁来执行、执行什么、什么责任？

4.领导思维：谁来领导、领导什么、结果是什么？

5.罢免思维：什么情况、如何罢免、规则是什么？

6.退出思维：如何退出、退出规则、退出如何清算？

7.分钱思维：分现在的、还是未来的、如何分配？

名言名句：

天时不如地利，地利不如人和。——先秦·孟子

万人操弓，共射一招，招无不中。——《吕氏春秋》

能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。——三国。孙权

团结就有力量和智慧，没有诚意实行平等或平等不充分，就不可能有持久而真诚的团结。——英。欧文

五人团结一只虎，十人团结一条龙，百人团结像泰山。--邓中夏

共同的事业，共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。--奥斯特 洛夫斯基