【教育增长圈】1组-CCQ-第一次作业
2020-07-14 本文已影响0人
二舍
D1-操盘手介绍模板
开营介绍--自我定位
【昵称】CCQ
【城市】广州
【产品】沃学习
【公司】联通沃音乐文化有限公司
【职位】渠道运营负责人
【联系方式】微信号:QCC6201
【取得的三点最大成就】
① 有勇气跳出央企金融行业,0基础自学,成功转行到互联网并扎根;
② 从0到1搭建前公司直播项目,提升单场销量最高到17倍,创造3小时卖出100+万的业绩;
③ 从0开始搭建互联网分销渠道体系,不到一年对接了150个渠道,精准营销,业绩增长158%。
【定位】
3年互联网运营经验,从事过电商及教育行业,包装过IP,有内容运营、直播运营经验。能根据合作方要求,灵活整合调度资源,设计双赢合作模式。喜欢紧跟时下趋势热点,尝试不同创意和玩法。擅长挖掘用户痛点和需求,并能根据数据反馈及时调整运营方案。
目前在沃学习负责上下游渠道管理,商务方面有较好的经验。接下来希望利用公司平台的资源和机会,独立负责项目。目前公司产品在拉新这块仍十分薄弱,未积累自己的流量池。所以短期目标是为产品拉新和沉淀用户,后续是提高用户的付费转化率及活跃度。涉及投放、产品优化及用户运营体系的管理等,所以希望能经过一系列的学习及工作中的实操,成为出色的全栈运营。
【困惑】
① 在流量越来越贵和越来越难拉新的大趋势下,该如何大规模引流并沉淀用户?
② 目前教育行业获客成本普遍较高,还有哪些玩法能降低成本拉到精准用户?
③ 在紧凑的时间及资源有限的情况下,可以通过什么手段或策略,高质量完成目标?
【期待】
① 公司目前签约1000+门课程,且合作模式多样,希望在这里找到更多合作机会。
② 提高全栈运营能力,尤其增强在拉新引流这块。
③ 更深入了解教育行业,了解更多样的运营策略,帮助自己在这行深耕。