虹霖读《精益管理课程》【24】严防过量生产。2024-08-03

P65—P69

1、胡光书：

从这一讲开始，我们要进入进阶提升阶段，重心转移到解决影响企业经营质量的管理问题上来。

主要解决四大核心问题：

1.降库存

2.建立标准作业流程

3.消除业务隐患

4.改善业务流程

虹霖：学习，这就是进阶阶段的事情。

2、胡光书：

意识一变，自己就会知道怎么行动。

虹霖：首先要找到有良好意识的伙伴，其次要培养伙伴的意识。

3、胡光书：

宁肯不够买，也别多生产，这是保证利润的关键。

虹霖：把这句话记下来：“宁肯不够卖，也别多生产，这是保证利润的关键”，总之，一定要让自己的人员生产处于饱和状态，宁可有钱不赚，也不要有人员闲置浪费。

4、胡光书：

管理的基本要点是，你要什么目标，就得激励什么。

虹霖：我们要什么目标，就得激励什么。