《卓有成效的领导力》

【阅读目标】

了解成为一名有产能的领头者的基本方法论——权威型、民主型、关系型和教练型四种领导方式的领导者，能创造出最好的工作氛围和经营业绩。

【阅读内容摘抄】

领导力类型 领导力类型 情商-领导力素质

【下一步行动】

我最想锻炼的四种领导者核心素养包含：

对自身有正确认知+有规划+能够很好的在团队落地规划

自信—对自身价值有极强的正确认识；

同理心——能觉察他人情感，理解他人的观点并关心他人利益；

变革催化剂——擅长实施新思想，领导他人朝着新方向前进；

建立关系——娴熟地建立与维护关系网；

交流与沟通——聆听他人，传递明确、可信、恰当的信息；

合作——能促进合作并建立团队；

培养他人——不断地给他人提供反馈和指导，支持他们进步；

自我意识——觉察与理解自己的情感并认识到他们对工作绩效、人际关系等产生影响；

2020年强化模块：

1：建立规划——发挥个人交流优势，多交流，多请教，提高建立正确的规划能力；

2：强落地能力——能够制定有效的落地措施，并领导团队小伙伴共同达成规划目标；

3：强复盘能力——认真对待复盘，从复盘中梳理有效的下一步措施来优化后期的规划内容；