20200113产品经理与不同人员沟通的要点

产品经理与程序员沟通：注意逻辑和效益

程序员是团队中最辛苦的人，非常在意代码的价值。产品经理向其阐明产品上线后的效益将极大地提高他们的积极性。同时，产品经理在开发前一定要仔细地将PRD中的内容与程序员核对一遍，讲清楚需求的业务逻辑、数据设计、功能要求，避免错误开发或者遗漏开发。

产品经理与设计师沟通：注意描述场景

产品经理与设计师沟通时切忌说“我觉得背景颜色应该使用蓝色，用绿色太丑了”之类的话语，这是在用自己的审美影响或者批判设计师。与之相反，产品经理要讲清楚需解决的问题或达到的目的，该页面的使用场景是什么，想要营造的氛围是什么，而不是用自己的设计想法影响设计师。

产品经理与运营人员沟通：注意以方案为基础

产品经理在与运营人员沟通时，切忌吹嘘自己更懂用户，运营人员是与用户接触最多的人，收到用户的直接反馈也最多，而产品经理大部分是通过数据抽象地了解用户的特点。所以，当运营人员提出需求时，产品经理要先了解清楚情况，根据产品数据拿出解决方案并与运营人员共同讨论，而不是直接争辩并拒绝。