24. 【第3周3.2】年反思：找到优势发挥它的（初稿）

本节内容：如何做好自己的年反思，让梦想不落空？

从2个方面进行讲解：

1、年反思的方法

2、叶老师的实践案例

一、年反思的方法

1、方向正确的重要性。

举例“南辕北辙”的故事：出自《战国策》，春秋战国，季梁、一个人要去楚国却向北走的人（他的好条件是马好、路费充足、驾车人本领高，但是方向错误的前提，让他离自己的目的地越行越远）

2、为了不犯以上错误，推崇用管理学大师彼得·德鲁克的“回馈分析法”来做年反思。（经过叶老师多年的广泛阅读研究、亲身实践验证）

3、在《德鲁克论亚洲》中写：每当一个天主教神父或卡尔文教的牧师要做一件重要的事情或关键性决定，必须：事前写下自己预期的结果。9个月后，将实际结果与预期结果进行反馈分析。这样就能很快明白：

（1）自己的长处所在，如何发挥长处。

（2）哪些需要改进，和做何种改进。

（3）不能或不该做什么。

这些是获取成功的关键因素。

4、《21世纪的管理挑战》的第6章“自我管理”中，德鲁克也提到这“回馈分析法”

5、实施“回馈分析法”的七点结论：

1) 集中精力发挥你的优势

2) 努力增强你的优势

3) “回馈分析法”很快就能发现人们在哪些方面存在井底之蛙的傲慢倾向

4) 改正我们的坏习惯

5) 要懂礼貌，以礼待人是组织的润滑剂

6) 发现什么是不要做的事情

7) 在改进弱点上，要尽可能少地浪费精力

6、效果：

德鲁克推荐“回馈分析法”长达50多年，并用自己的实践经历来验证这个方法的科学合理。

叶老师使用它几年后，同样得到了非凡的效果。

7、金句：

方向大于方法。人生不在于做多事情，在于把重要的事情的做到极致。

重要的事情，其实是自己的可以发挥优势，并能够为别人创造价值的事情。

优势要应用回馈分析法寻找发现，一旦发现，我们强化它、发展他、发挥它。

二、叶老师的实践案例

1、年反思的时间：

有一整段较长完整的时间，2、基本资料：

过去12个月的月反思；

年初时制作的年度梦想板；

人生导航系统，如：人生宗旨、使命、愿景、3-5年或者5-10年的长期目标，今年的成果收获对照。

3、按照“回馈分析法”，

总结、回顾、反思自己过去12个月的成败、得失；

做出更科学合理、可执行、可实现的未来一年计划。

4、叶老师的实践：

在过去的2017年，我们易效能讲师团队在海内外一共开了106期线下收费课程，因为去年我们的开课主旋律是“海外开班”，所以在“线下收费课程”这块我们集中精力在一年的时间里，从无到有，在全球四大洲的七个城市：悉尼、墨尔本、多伦多、温哥华、伦敦、东京、纽约等地成功建立起网络，实现了长期开课的目标。

同时，因为知道身体是“1”，其它的财富、爱情、爱好、成长等等都是锦上添花的“0”，所以我们易效能公司的员工都非常注重自己的健康状况，2017年我们还集体跑了一场半程马拉松，全部无伤完赛。

去年我们还严格遵守了公司“每年做一次公益”的承诺，去甘肃靖远县贫困地区给留守儿童建了一个“梦想中心”，为孩子们带去了先进的学习工具和梦想实现系统。

在创办了易效能之后，在经营它的过程中我时常感觉到幸福，而我最幸福的时刻就是常有学员来告诉我，他的人生因易效能变得更好了！来自全球各地越来越多的好口碑是我把易效能时间管理继续做下去的动力，而家人的支持和团队的协助也是让易效能越来越好的我的信心来源。

通过对2017年对我自己和团队的总结反思后，我发现我们的优势在于：能够整合各方资源，让易效能的线下收费课程成功开遍全球，我的大课演讲能力越来越强，长期保持运动的习惯让我的身体健康状况良好，希望能讲课到80岁，对线上媒体的运营有了扎实的经验和能力等等。

基于这些优势，于是我2018年的三件最重要的大事就出来了：

1、开课线下超过500人的更大收费班级

2、研发上线2018 最新爆款时间管理课程，也就是大家现在看到的这个节目【叶武滨时间管理进阶】

3、确保无伤跑完一次全程马拉松比赛

那么，现在正在收听这期节目的你是什么情况呢？2018年已经过去四分之一了，你有没有自己今年必须完成的梦想目标呢？如果你还没有，那么在后续节目之后一定要给自己做一个梦想板，不然在12个月结束时，你无法用“回馈分析法”把年初的梦想和年底的经历进行对比反思，自然也就不能清楚地发现自己的优势和不擅长的部分，于是也就找不到自己的成功之路了。

我们进行年反思的目的是在众多的经历和杂事中找到最重要的事，找到重点，专注重点，然后努力过上卓越而不失衡的幸福人生。当然如果你才接触到这些日反思、周反思、月反思、年反思的时间管理理论和技巧，你也不用着急，先从日反思开始做，等你学完我们之后马上就要讲到的“计划”的内容之后，你再回过头来再学习一遍这块内容，你就能拨开云雾见明月，一切豁然开朗了。