大公司 vs 小微企业

很快自己就从大互联网公司辞职一周年了，这种大互联网公司就是很多人原理的“大厂”。

能够进大厂意味着有着不错的薪资收入也有着不错的职业发展前景。

事实上也确实是这样，但是在大厂发展首先第一个门槛删选就是要有着不错的学历。

其次是还有着不错的履历，这是两个基本是硬件。拥有这样的的两个敲门砖那可以去尝试着应聘一下大厂的一些工作岗位。

如果有幸被HR看重或者帅选过了简历，那会进入第一轮的业务面试，有了第一轮业务面试后。往往第一轮面试你的往后就会是你的老板，是你在这个工作岗位的第一个直接负责人。

在通过第一轮面试后，帮你的简历和面试聊了解到情况直接反馈给他的领导。

他的领导会进行二轮的一个面试，在二轮面试通过后，这个时候离拿到offer，基本是成功一半了。在第二面的时候基本会问的问题和一面不一样，二面主要问的是和业务相关认知问题以及看在一个行业的对业务深度的方面问题，主要是想通过这样的问题去判断你这个人对于工作岗位的理解以及以后的发展方面的问题。

在这两轮面试都通过以后会进行第三轮，那就是谈薪环节，在这个环节基本就是离拿到offer问题不大了，HR一般会以目前给的薪资范围最低标准进行洽谈。

对于候选人，HR的薪资都有一个浮动的范围。首次跟你谈的时候一般都会以最低来谈，要是觉得你这个候选人比较不错以及工作岗位比较紧缺以后就会进行一些浮动的空间。

再谈完薪酬后，会有一个背调过程。

一般只要是没什么太大问题背调都会通过，通过后HR就给予你进行发入职的offer.

整个过程会经历个一周或者两周时间。

总的来说这就是大的企业一个比较完整的筛选机制，在每个环节都有着一些标准一些健全的制度。

入职以后大厂也会进行个方面的系统培训，从企业的企业文化、公司的制度以及业务开展的过程，大的企业一次入职的人数会比较多都会进行统一系统的学习。

往往这个是按班来分配，来为期一个星期的学习熟悉整个公司的业务流程。

互联网公司会熟悉整个公司的企业管理架构，甚至是一些出差报销环节都是比较明朗的。

因为管理这么一家大的公司不再是人管人，而是制度管理人，企业的运转往往是有很多业务环节组成以及很多业务的单元模块化的组成，甚至是HR都是有着一个团体进行着工作。

整个业务的颗粒度比较细，这种大的企业往往在一个行业都是有着一定的业务壁垒。

小微企业讲究的是人情世故，很多时候更多还会是让人变得圆滑世故。

用人标准也变得参差不齐，在这种企业面对着的是公司老板，更有可能是经常和老板共同进出以及同一个办公室。

小微企业的生存之道更多的事靠关系、靠去做一件事最苦、最累的那部分内容。

然而小微企业几乎是没有门槛、没有壁垒。

很多小微企业基本就是家族企业，属于一家人亲朋好友凑在一起干活。

整个公司没有标准的制度，甚至很多时候变得特别散漫，一人需要身兼多职。

而大的企业几乎是很难见到公司老板，见到公司老板很多时候是一种运气。

从学校毕业，我们很多时候都要连续体验或者经历一下打企业和小企业。

因为在这过程中会清楚的感受得到一家企业为甚么能做大做强，以及一个小微企业的生存之道。在大企业更多的事塑造自己的一种职业素养，培养自己的职场技能为主。

来到小微企业，更多是的帮学会的东西落地进行实用，至于能帮学会到东西实践出几分来

主要是看在自己所选择的小微企业性质，以及小微企业老板帮一个公司最终想做得怎么样。