《4D卓越团队》～第3章习书
2018-04-03 本文已影响31人
guoxujiang
第三章4D系统~神奇坐标的诞生
对于商业上的成果，有无数宝典秘笈，但往往都是在某些特定时期特定环境下特定的人才发生的，并非都能复制。
查理博士用2*2的矩阵简化了这个工具，结合卡尔 荣格关于人的性格发展理论，发展出4D系统，高效地解决了管理工具的支点。
《4D卓越团队》～第3章习书
4D领导力具体是指：
情感与直觉-培养维度
情感与感觉-包融维度
逻辑与直觉-展望维度
逻辑与感觉-指导维度
《4D卓越团队》～第3章习书
近三十年来，4D理论在盖洛普高绩效团队分析，科普顿伽马射线天文台，NASA等公司得到诸多应用。
《4D卓越团队》～第3章习书
小结：4D是用一个类似物理定律的系统代替对高绩效团队和领导至关重要的特点罗列。
